文档介绍：港口机械设备管理探讨
 
 
姜先岩
摘要：在经济全球化的大背景下，各国之间的经济交流也更加频繁，港口的建设成为了各国之间经济发展的交通枢纽，并且直接带动了当地周边产业的繁荣。但值得注意的是，当前港口作业存在高强度且高频率的行。港口的机械设备管理系统蛀牙是以其自身的用途和特性为基础，合理的规划各项设备的使用，优化各大资源的分配状况，尽可能的减少设备资源浪费问题的发生。整个港口的设备管理系统中每个环节都是相互依撑，同步进行。在管理的过程中每个机械设备基于自身的数据信息运行，管理这会将这部分信息进行整合汇合到系统的设备库中，这个区域包括了设备的入库、出库等相关环节。
港口机械设备本身的体积大类型多样，且使用频率高，因此质量因素是对其管理的重要特性。由于对质量的控制会受到多项因素的影响，并且产生的波动较大，而质量问题也很难被及时的发现。港口设备的管理上具有高难度、高灵活性的特性。而随着技术水平的提升，新型的科技成果也被应用到对机械设备的管理中，使其逐渐形成了大型化的特性。大型的设备对于港口作业效率的提升具有较大的帮助，可以在一定程度上结语港口作业的原材料投入成本，更好的适应当前港口作业的需求，但是除此之外，在实际的管理过程中还存在一定的局限性，这种设备的存在也依然受到了空间受限、维修困难等问题【2】。因此，如何缩小机械设备的体积并同时提升港口作业的效率，是目前港口领域研究中需要重点关注的课题，而机械设备的高速化运转模式的提升也将会是一种可选择的途径。
目前很多企业的发展较为复杂，往往追求利益的短期效应，并不会把精力放在设备的管理上，而管理方面专业人员的不足，甚至出现问题也是聘请外来的维修人员，没有专门的维修部门，也没有对企业内部的管理人员做技术上的培训，这使得整个机械设备的管理效率急剧下降。港口作业的环境十分恶劣，这也更让工作人员对机械的管理产生懈怠，很多管理专业毕业的学生甚至不愿意从事这类工作，再加之待遇福利等问题，导致机械设备的
管理工作无法吸引到高素质的专业人才，使得设备的管理陷入困境。
很多港口企业由于没有重视机械设备的管理工作，也没有对机械设备的增值效应有正确的认知，使得机械设备的管理职能没有发挥出其应有的价值。企业在机械设备的更新上并没有做好及時更新换代的调整，很多设备的使用年限更是已经超出了其本身的期限，这也形成了港口作业的潜在危险，甚至威胁到工作人员的人身安全，对于企业的可持续发展产生了一定的阻碍。港口机械设备的管理具有一定的隐蔽性，企业在进行成本管理时最先考虑到的往往就是机械设备的投入，减少对设备的购置，加大对现有机械设备的使用以维持正常的经营，而其结果最终只会缩减机械的使用寿命甚至引发突发事故，给企业造成严重的经济损失。除此之外，管理人员在设备管理理念上认知的不足，缺乏对管理的系统规划，无法有效控制机械设备的使用率以及安全系数，加大了企业经营的潜在风险，也是阻碍企业发展的重要因素。
在很多港口企业中，不健全的机械设备管理制度与规范也是其管理体系混乱的重要体现。对机械设备的管理缺少同意的调度，没有细分各个环节的管理职能，使得管理职责不明确，造成管理秩序