文档介绍：
挥和领导。项目部及各施工队应随时准备好交通工具，以备万一。
五、基本原则和任务
1、基本原则 1〕预防为主的原则
坚持“平安第
一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，加强施工平安管理，认真落实平安预防措施和事故隐患整改措施，提高对重大事故应急处置实力和应急救援实力，整合一切可利用资源，在施工过程中做好各项应急准备工作；
2〕统一指挥的原则
在施工地地方政府的统一领导下，在业主及总监办的统一指挥下，主动做好预案编制和应急准备工作；在事故发生或灾难形成时刚好启动预案，在项目部的统一领导指挥下，主动开展应急救援活动；当灾难扩大需要外界支援时，由业主统一指挥和对外联系，确保社会支援资源满意救援需要；
3〕包干负责的原则
根据项目部承包的工程范围，实行项目包干责任制，在事故发生或自然灾难形成时，首先进行应急行动，开展救援和抢险自救活动，并且刚好向上级报告；在状况紧急的状况下方可向外请求支援；
4〕保证重点的原则
在应急处置活动中，必需做到以人为本，必需把人的生命摆在第
4 一位，实行各种必要的措施，防止事故扩大和损害宽阔，尤其要做到保证参加救援人员的人身平安和被救援人员不要受到二次损害；
5〕分工负责的原则
预案制定后在进行应急准备和应急处置时，首先应按施工生产作业范围落实分工；在状况紧急，事故单位确实无法满意自救时，应当刚好向接近单位进行求助。
2、任务
1〕建立健全应急救援组织机构，同时建立健全各级应急救援组织机构、应急救援队伍。
2〕编制本合同段人工爆破施工事故专项应急预案，报总监办审批；并刚好编制专项应急救援预案。
3〕按编制的预案，落实应急准备，预案传达至施工队，要求各施工队按项目部《预案》要求落实应急准备；并且支配《预案》演****检验预案的可行性、牢靠性；觉察问题，刚好修订、完善。
4〕当发生突发事务或生产平安事故时，以最快、最便捷的方法向上级报告，刚好启动预案，进行应急救援。
5〕接到事故报告后，项目部应急指挥部应马上派人赶赴事觉察场，监督指导救援行动。
6〕灾难受后，应爱惜好现场，进行事故调查、取证，处理事故及善后工作，复原生产等工作。
7〕总结预案实施状况，做好分析、总结工作，进一步完善预案。
六、突发事务分级
5 Ⅰ级：符合以下条件之一的为Ⅰ级
一次死亡十人〔含十人〕以上，或者五十人以上重伤，或者造成干脆经济损失在1000万元以上的事故。
Ⅱ级：符合以下条件之一的为Ⅱ级
一次死亡十人以下三人〔含三人〕以上，或者五十人以下十人以上重伤，或者干脆经济损失在1000万元以下500万以上的事故。
Ⅲ级：符合以下条件之一的为Ⅲ级
一次死亡一人以上三人以下，或者十人以上五十人以下重伤，或者干脆经济损失在500万元以下100万元以内的事故。
Ⅳ级：符合以下条件之一的为Ⅳ级
十人以下重伤没人死亡，或者干脆经济损失在100万元以内的事故。
当发生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ级突发事务时，项