文档介绍：
中引申出来。
五、市场营销策略应在此列出主要的市场营销策略纲要，或者称之为"细心策划的行动"。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择，每一目标可用若干种方法来实现。例如，增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得，也可以通过增大房屋销售量来实现。同样，这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得，销售工作支配《房地产销售支配》。 对这些目标进行深化探讨后，便可找出房屋营销的主要策略。策略陈述书可以如下所示：目标市场：高收入家庭，特别留意于男性消费者及各公司，留意于外企。产品定位：质量高档的外销房。有商用、住家两种。价格：价格稍高于竞争厂家。配销渠道：主要通过各大著名房地产代理公司代理销售。服务：供应全面的物业管理。广告：针对市场定位策略的定位的目标市场，开展一个新的广告活动，着重宣扬高价位、高舒适的特点，广告预算增加30%。探讨与开发：增加25%的费用以根据顾客预购状况作刚好的调整。使顾客能够得到最大的满意。市场营销探讨：增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解，并监视竞争者的举动。
六、行动方案策略陈述书阐述的是用以到达企业目标的主要市场营销推动力。而如今市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作回答：将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等具体行动。
七、意料盈亏报表行动方案可使经理能编制一个支持该方案的预算，此预算基本上为一项意料盈亏报表。主管部门将审查这个预算并加以批准或修改。
八、限制支配的最终一部分为限制，用来限制整个支配的进程。通常，目标和预算都是按月或季来制定的。这样公司就能检查各期间的成果并觉察未能到达目标的部门。有些支配的限制部分还包括意外应急支配，简明扼要地列出可能发生的某些不利的状况时公司应实行的步骤。，并保证这项任务之完成，以实现支配的既定目标。策略所论及的是营销活动是"什么"和"为什么"的问题，而执行则论及到"谁"去执行，在"什么地点"、"什么时间"和"怎么样"去执行等问题。策略与执行亲热相关，策略指导着执行，如给营销方案支配一些基金，指导房屋销售人员变更推销重点，重印价格表等。另外，执行也是一种策略反馈，即意料在执行某一策略过程中会产生的因难将影响策略的选择。影响有效执行营销方案的因素主要有四个方面：；；；。
一、诊断技能当营销支配的执行结果不能到达预期目标时，策略与执行之间的内在紧密关系会造成一些难以诊断的问题。如销售率低原委是由于策略欠佳还是因为执行不当呢?此外还得确定原委应确定是什么问题(诊断)还是应确定实行什么行动的问题?对每个问题都有不同的管理"工具"组合与不同的解决方法。
二、存在问题的公司层次营销的执行问题在公司3个层次的任一层上都会发生。、办理答应证、广告、新产品支配、配销渠道等等功能，在执行营销任务时是必需履行的。，构成一整体活动。例如房屋代理商通过定价、促销和配销的整体功能活动将房屋售给顾客。：引导从事营销工作的人去理解本组织的主见及其在