文档介绍：

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2、围绕规范单位建设工程招投标、农村水利、道路建设工作招标、塘库堰和机动地等各项需要发包的项目进行公正、公允、公开，材料记录归档完好(1分)；
3、认真贯彻执行《平安生产法》，确保平安生产责任制的落实，有效防范重特大事故的发生，年内没有发生重特大事故。考核方式：发生一件扣1分。标准分(2分)；
4、认真搞好责任事故调查处理，通过调查，有关人员事故责任得到追究，存在问题得到整改考核方式：如有发生责任事故无状况报告和对责任人责任追究、处理和制定整改热措施不给分。(1分)。
六、源头治理(10分)：
1、建立健全有民主理财小组、财务管理制度。考核方式：查看记录，少一项扣1分(4分)；
2、全面推行办事公开制度，抓好政务、村务、校务、院务公开。考核方式：查每季度公开资料和公开栏运用状况，无公开栏或有公开栏但明显不能运用不给分，公开栏建在不简洁被人看到的地方扣2分，每少公开1次扣1分。

其次篇：通城初级中学党风廉政建设暨干部作风整顿工作报告
通城初级中学党风廉政建设暨干部作风整顿工作报告
4月9日上午通城中学党风廉政建设暨干部作风整顿动员大会召开，会上杜章平校长刚好传达了十八大会议精神，并就干部作风整顿建设工作进行了认真探讨部署。现将有关状况报告如下。
一、高度重视提高相识，刚好传达实行会议精神。
4月9日上午，通城中学召开了全校干部作风整顿动员会，杜章平校长刚好传达了县教委关于党风廉政建设会议的精神。会议明确了全校干部作风整顿的的范围、内容及方法、步骤，明确要求全校干部职工要从政治和全局的高度动身，深刻相识新形势下加强党风廉政建设和干部作风建设的重要性和紧迫性，依据市委和市政府办公室的统一要求和部署，肃穆纪律，以饱满的热忱和良好的精神状态，主动主动地投入到作风整顿上来，确保作风整顿取得实效。
二、加强组织领导，确保整顿实效为切实加强干部作风整顿工作的领导，确保全校干部作风整顿工作扎实有效推动，通城初中高度重视，成立了由市校长杜章平为组长、副校长黄奎孙、党支部书记、办公室主任、工会主席、团支部书记组成的干部作风整顿建设领导小组，由党支部书记牵头，肃穆纪律，严格执行落实整顿工作责任机制，切实把干部作风整顿工作作为全校当前工作的一件大事，作为党风廉政建设的重要内容，作为服务学校中心工作的重要要求抓紧、抓实，确保取得实效。

三、制度建设与落实状况
为堵塞漏洞、规范行为，我们不断强化制度建设，狠抓制度落实，逐步形成以制度管人的廉洁自律保障机制，确保了学校的良性、惯性运转。在制度建设与落实上，通城初中重点抓好了以下两个方面的工作。一是民主探讨，科学建章立制。为确保规章制度的科学性，学校任何一项规章制度的制订，都充分发扬民主，严把民主探讨关。通城中学制定和完善了《通城初级中学考核方法》、《师德师风考核制度》、《通城中学教职工出勤考核制度》、《通城初级中学财务管理制度》、《通城初级中学评优晋级考核细则》、《通城中学关爱留守儿童制度》、《通城中学平安事故预防处理机制》、《通城中学学生行为规范》等十余项制度，涵盖面广，可操作性强。二是有章必依，严格规范落实。好的制度，重在执行与落实。对于每一项制度，我们都支配专人负责监督执行。一方面，全面实行我校《关于加强干部职工党风廉政建设规范办学行为的暂行方法》文件的精神，强化