1 / 51
文档名称:

棉花答大桥垫石施工方案分析.docx

格式:docx   大小:42KB   页数:51页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

棉花答大桥垫石施工方案分析.docx

上传人:wawa 2022/2/11 文件大小:42 KB

下载得到文件列表

棉花答大桥垫石施工方案分析.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:







4 页 共 51 页





、方法、工艺技术参数和指针进行严密的监视和限制,保证在具体施工过程中不超出偏差范围,尤其是对工程的特殊重点部位和工序,则要特地制定施工方案,并加强监督的力度和限制的手段。
,高起点、高质量地做好每一道工序的“第一〞,即第一根桩、每一根柱、第一次安装模板等,将每个“第一〞的检验资料结果定位在全优起点上,并以此做样板,通过高标定位的全方位限制手段,确保每道工序、每个部位、整项工程最终到达质量目标要求。
,保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到限制。严格依据“过程检验和试验限制程序〞的内容和要求保证四级验收制度的效能,刚好组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检,并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录,对出现的问题,刚好组织有关人员进行探讨分析,订出订正和预防措施,以确保到达其实施效果。并刚好通知业主和监理单位,经现场认可后,










- 3
中铁十五局集团有限公司龙浦高速公路项目经理部 龙浦高速公路棉花答大桥基础下部构造施工方案
(2)、平安交底制度:开工前由专职平安员向全体员工进行平安技术交底,分项工程由平安员向班级进步行书面平安技术交底。
(3)、平安生产检查制度:项目部每月一次,工区每旬一次,工程队每周一次,班〔组〕每日检查〔三检制〕。将平安问题纳入全面质量管理P、D、C、A循环之中。
(4)、严格执行事故报告处理制度:本着“四不放过〞的原则,各级领导必需亲自组织处理各种不同程度的事故,发生事故必需刚好报告,对平安生产责任人按规定严格处理。 (5)、平安设计制度与日常管理制度:针对施工中的薄弱环节进行具体的平安施组设计,预防事故发生。认真实行平安操作挂牌制度、班前平安讲评制度、交接班制度、平安活动日制度。
(6)、平安生产奖惩制度:加大平安生产的奖罚力度,把工作重点放在查隐患,抓事故苗头上。










(7)、平安基础设施的投入必需到位,横到边、纵到底,临边防护设施到位,警示、警戒标记醒目到位。墩柱、盖梁浇筑砼搭设平安网,T梁横隔板施工制作吊笼并经平安试验合格后方可运用,施工人员带好平安带与平安帽等防护措施。桥墩、盖梁钢筋隐藏检查,要搭设爬梯并系好平安带,严禁吊车载人上下。
(8)、制定高空、深基坑、起重、防中毒、防火、防坍塌、防坠落、防爆平安措施。 (9)、施工现场临时用电依据国家有关施工临时用电标准进行线路敷设与电器安装,必需在平安负荷下进行操作。并设置1~2名专业电气工程师进行日常检修维护。
八、环保、水保措施
施工期间严格遵守国家和地方全部关于限制环境污染的法律和法规,做好环境爱惜,其技术组织措施及方案如下:
、制定本项目环境爱惜支配,严格施工管理,创标准化施工现场。施工前做到全员教化,全面规划,合理布局,为当地居民创建和保持一个清洁相宜的生活和生产环境。
、施工中降低噪音措施:在确定施工方案时,尽量选择产生噪音较少的工艺,并在机械选型上优先考虑低噪音施工机械。对移动施工机械设置消声器、固定机械安装抗震板或隔振器等设施降低噪音,必要时设棚布及其它声源屏障进行消声处理。