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采购与供应管理
第一章绪论
采购与供应管理概念
采购与供应管理的作用
采购分类
采购部门及其职责
采购与供应管理的发展趋势
采购是在市场经济条件下,在商品流通过程中,各企业及个人为获取商品,对获取商品的渠道、方式、质量、价格、时间等进行预测、选择,把货币资金转化为商品的交易过程。
什么是采购?
采购与购买有何区别?
购买是使用货币换取商品的交易过程。
采购比购买的概念更专业,含义更广泛,除了包含购买外,还包括储存、运输、接收、检验、废料处理等。
采购的分类
狭义的采购
以购买的方式占有物品
广义的采购
除了以购买的方式占有物品外,还可以通过租赁、借贷、交换的途径取得物品的使用权。
采购与供应管理
采购管理
概念
采购管理与采购的区别
供应管理
概念
采购管理与供应管理的区别与联系
采购管理是以交易为导向的“战术职能”;而供应管理是以流程为导向的“战略职能”
许多企业正用供应管理或采购与供应管理的概念来替代采购管理,以反映采购职能的变迁
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采购管理是为了达成生产或销售计划,从适当的供应商那里,在确保质量的前提下,在适当的时间,以适当的价格,购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动。
什么是采购管理?
采购与采购管理的关系
区别:采购是指具体的采购活动。而采购管理是对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动,是管理活动。
联系:采购属于采购管理,采购管理包括对具体采购活动的管理
采购管理的内容与模式
供应管理的概念
采购管理是为了达成生产或销售计划,从适当的供应商那里,在确保质量的前提下,在适当的时间,以适当的价格,购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动。