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职称聘任管理实施办法.doc

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职称聘任管理实施办法.doc

文档介绍

文档介绍:-
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职称聘任管理实施办法
中心各部门:
为进一步深化职称改革,完善专业技术职务聘任,体现"评聘分开、能上能下”原则,充分调动职工工勤技能)人员的岗位。
六,外单位新进入人员,在其专业技术任职资格得到确认后,由单位根据工作需要、岗位设置及个人实际,进行竞岗聘任。
七,不予聘任。具有下列情形之一者,不予聘任。
1,完不成工作任务。
2,不能坚持正常工作。
3,年度和聘期考核结果为"不称职”。
4,所取得专业技术职务任职资格或职业资格与从事专业(工种)不相符。
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5,聘任单位认为应该缓聘和不聘的。
八,解除聘任
受聘者有下列情况之一,解除聘任。
1,聘任期限到期而没有续聘的。
2,无正当理由,拒绝履行本岗位规定职责者。
3,由于技术水平、业务能力、身体等原因,不能正常履行技术职务者。
4,违反国家法律、法规和本企业有关规章制度,造成重大责任事故和重大经济损失。
5,工作岗位调动与原聘任资格不相关的。
6,聘任期内,年度考核不合格的。
7,聘任实体被合并、撤销、改制的。
九、聘任考核办法
贯彻公开竞争,双向选择原则,在满足聘任所需的基本条件情况下,原则上根据综合评定和加分成绩按分数从高到低录取聘任,直至规定名额满为止。
1,综合评定
综合评定是对竞聘人员德、能、勤、绩、廉等各方面的综合评价,以分数体现,总计10分。由中层干部、专技聘任工作领导小组二部分考核组成,具体分值为中层干部4分,专技聘任工作领导小组6分。
( 1)中层干部考核,先由个人述职,述职内容应包括毕业院校、所学专业、一年来的工作表现、所获得的各项荣誉等等,述职时间掌握在5分钟以内。然后中心中层根据述职内容结合平时情况进行考核。优秀、合格、基本合格、不合格分别为5分、3分、1分、0分,再根据总分折算。
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(2)专技评聘工作领导小组对所有竞聘人员进行打分,不折算。
2,加分条件
(1),年终考核:(指每一年度单位组织,组织人事部门确定的工作考核)优秀1分。
(2),荣誉称号(指先进个人,优秀党员等):其中区级综合先进2分,,单位1分。
(3),职务:中层正职2分 ,中层副职1分 。
(4),高级资格低聘 1分。
(5),学历:。
(6),学术论文(调研报告):一年内,
(7),工作年限:
1-5年(包括五年):
6-10年(包括10年):1分
11-15年(包括15年):
15年以上: 2分
(8),任现职称聘任年限:
1-5年(包括五年):1分
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6-10年(包括10年):2分
11-15年(包括15年): 3分
15年以上: 4分
(9),提出合理化建议并经中心采纳由中心领导认定产生相应效果的:1-2分
十,聘用程序
1,个人填写《专业技术职称个人申请表》,由专业技术人员结合自身实际进行个人总结,并提出竞聘意向。
, 2,结合个人总结和平时工作实际,中心中层、专技聘任工作领导小组对竞聘人员进行综合评定。
3,专业技术职称聘任工作领导小组根据基本条件、综合评定以及加分情况提出聘任建议,报中心主任办公室审定、聘任。
4,在中心内部公示3天,凡弄虚作假者一律取消当年度职称聘任资格。
5,公示后办理聘任相关手续。
十一,聘任年限
专业技术人员职称聘任期限一般为1~3年。
十二,聘任期间待遇
受聘人员按所聘任的专业技术职务执行相应工资标准及津贴计算标准。专业技术职务工资从聘任的下月开始执行。
十三,组织领导
为加强对专技聘任工作的领导,成立中心专业技术职称聘任工作领导小组。
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组长:
成员:。
本办法在上级机关核准后自发文之日起执行。
附件:专业技术职称个人申请表
专业技术职称个人申请表
姓 名
性 别
民 族
出 生
年 月
参加工作
年月
在单位工作
年月
专业技术**书或职称
取得年月
学 历