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上传人:lu2yuwb 2014/10/11 文件大小:0 KB

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安全管理考核细则.pdf

文档介绍

文档介绍:安全管理考核细则汇编







编制:安全环保部

审核:陈珠海

审批:

二〇一二年一月一日起执行
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阳煤集团和顺化工有限公司
安全管理考核细则(暂行)
一、目的和适应范围
1、目的:
以科学发展观为指导,贯彻“安全第一、预防为主、综合
治理”的方针,坚持“以人为本、安全发展”的理念,建立健全
安全生产各项考核制度,促进安全管理工作制度化、规范化、
标准化,提高本质安全度,实现安全目标。
2、适用范围:
公司各部室、车间、监理公司、各施工单位和从事公司
安全活动的个人。
二、引用的标准
《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防
法》《山西省安全生产条例》《山西省建筑安全生产条例》
《厂区八大作业安全规程》《施工现场临时用电安全技术
规范》
三、职责
1、公司安环部负责制定本考核细则,考核由安全环保
部定时或不定时以及组织相关单位进行监督检查。
2、公司安全管理人员有权对适应本考核细则进行考核,
报安全环保部统计。
3、从事公司安全活动的个人有权上报现场隐患及三违
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人员,按本考核细则进行考核。
4、安全环保部负责对各单位的考核统计、上报工作,
人力资源部、财务部负责兑现工作。
5、考核细则不尽事宜,由安全环保部书面提交公司安
全委员会审议、裁决进行考核。
四、考核的主要内容和依据
1、主要内容
(1)专业管理目标,定额完成情况
(2)安全隐患治理和事故
(3)各部室、车间、监理公司和施工单位的日常安全
管理,是否达到公司的标准和制度要求。
(4)“三违”情况
2、考核依据
(1)国家、行业、阳煤集团、阳煤化工局、公司安环
部制订的专业管理规章、制度、规范、标准
(2)各类事故
(3)日常监督检查发现的安全隐患、违章、违规情况
和隐患整改情况及记录
(4)安全文明检查考核表
(5)员工专业培训记录表
(6)对法律法规的符合情况
五、考核细则
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1、事故考核
(1)公司内部
①各部室、车间要建立健全事故管理台账,不健全考核
200 元,未建立考核 500 元;一旦发生安全事故必须及时向
安全环保部上报备案,否则考核 500 元。
②事故考核按照 2012 年公司《安全奖惩规定》和《事
故处罚标准》合并执行。触犯公司《安全红线规定》的由安
全环保部申报公司安全委员会裁决处理。
(2)施工单位
各施工单位要严格按照公司的《事故管理制度》和“四不
放过”原则调查处理事故,建立健全事故管理台账,不健全考
核 200 元,未建立考核 500 元;一旦发生安全事故必须及时
向安全环保部上报备案,否则考核责任单位 500 元;事故迟
报考核 500 元;事故隐瞒不报一经发现考核 1000 元;发生
轻伤和一般未遂事故考核 3000 元;发生重伤和重大未遂事
故考核 5000 元;发生重大伤亡事故考核 10000 元;发生特
别重大伤亡事故考核 50000 元。对负有监管责任的车间和职
能部室,按以上考核额的 10%和 5%分别考核。
2、员工的安全培训教育
各单位应按照《安全教育培训管理规定》的要求,制定
本单位年度和月度安全教育计划,并组织落实,分层次开展
安全教育,并保存培训的相关记录。
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(1)未制定年度安全教育培训计划,考核该单位200 元。
(2)安全教育的实施记录(授课内容、考勤表、考试卷、
成绩登记表、考核记录),每缺少一项考核该单位100元。
出现弄虚作假,按未开展本项工作对待,考核该单位500元。
(3)用工单位不进行上岗前安全教育就安排上班,考核责
任单位200 元/人次。
(4)重点岗位显要位置不设置提醒或提示性安全警句或标
志,考核该单位200~300 元;。
(5)不按要求认真组织实施安全、环保、消防教育等安
全环保活动,考核该单位500元;
(6)不参加安全考试、***或考试不及格,考核相
关单位 50元/人次;补考不及格,考核相关单位100 元/人次,
同时申请再培训考试。
3、专业管理检查考核
公司安环部及安全管理人员每日不定时对作业现场进行
安全监督检查,每周一组织相关单位进行安全综合检查;各
施工单位、车间每周要在自己的管辖范围内组织一次安全综
合自查(时间自行安排),每日坚持现场安全督查,发现安
全问题或隐患要落实责任、制定整改时间,及时有效地处理
和整改,并做好隐患整