第六章 组织.doc

文档介绍：第六章组织
一、单项选择题
1. 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中( )的内容。
A、目标统一原理 B、责权一致原理 C、管理宽度原理 D、集权与分权相结合原理
2、组织规模一定时,管理层次和管理幅度呈( )关系。
A、正比 B、指数 C、反比 D、相关
( )。


。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以( )较为合适。
~8 ~10 ~15
,如果基层管理幅度为8,高层管理人员的管理幅度为3,则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是:( )。

,管理幅度可以加宽:( )。
,经常需要跨部门协调
,时常出现新情况 。
( )。


8. 把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属( )。

、下层管理人员的组织过程是( )。

,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门:( )。

11. 下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构( )。

12. 下面哪一条促使组织更多地进行集权而不是分权( )。


( )。

( )。


( )。

,则在重大的决策和组织沟通上越有效,此原则是( )。

,正确的说法是( )。
,一旦形成便日趋加强; ,随时补充新的内容
,但每年都会抛弃一些过时的内容 ,特别企业管理人员变更时 ( )。

19. 塑造组织文化时,应该注意( ) 。
,和本组织的具体情况无关

,所以不需要建立制度
,就无需改变
:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该厂两大特色,该厂规定,迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车象牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到,遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?( )。
,以维持厂纪的严肃性
,以体现工厂对职工的关心
,并宣布当天早下班2小时,以方便职工
,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元
二、多项选择题
:( ) 。

:( )。


:( )。

:( )。

:( )。

6、