文档介绍：----
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施
工
组
织
设
计
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目录
第一章工程概况
第二章编制说明
第三章施工要求及总体施工部署
第四章工程经理部的组成
第五章施工总平面布置及说明
第六章劳动力安排方案
第七有聘任工程管理班子成员和施工班组权力。
9．有对工程管理班子及施工班组的工资、资金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职
工辞退、奖惩权。
10．履行合同规定的质量、工期、平安、文明施工等要求。
〔二〕工程技术负责人的职责
1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准，和上级的技术文件、制度以及施工工程的技术管
理制度。负责图纸会审和工程质量方案的编制。
2．组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设
计单位、建立单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制，待上
级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
3．检查工程技术档案资料的管理情况。监视检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，
看是否符合标准及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。
4．组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业穿插较多、设计要求较高的复杂
部位的交底。
5．工程竣工后，组织工程技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。
6．监视隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真地完成。
7．处理工程工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在公司总工程师领导下具体处
理本工程质量问题。
8．组织开展技术培训、学****总结交流技术经历。对于技术要求复杂的工程，应组织参观
学****和技术培训，并编制工艺流程。
〔三〕施工员职责
1、认真贯彻学****合同文件，技术标准、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自
身业务素质。
2、熟悉设计图纸及数据，贯彻实施工程施工方案及质量保证措施，坚持在施工第一线，发
现问题，处理问题。
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3、根据工程进度方案安排所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳务队伍的现场技
术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。
4、好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，落实工程
技术质量、平安保证措施，树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进
行全方位检查指导，确保质量第一。
5、规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。
6、整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。
〔四〕质检员职责
1．向所有检查X围的工作内容、各工种进展标准和质量要求进展质量交底。
2．及时进展隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，
做到工程齐全、真实、准确。
3．对不符合要求的分项及时指导返工，做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等
级。
4．组织管辖区域内的质量互查，按细那么实施奖罚。
5．对各种材料、成品、半成品使用前进展验收，制止不合格材料的使用。
〔五〕平安员职责
1．贯彻平安生产的各项规定，并模X遵守。
2．参与施工组织设计中平安技术措施的制定及审查。
3．经常深入施工现场检查、监视、指导各项平安规定的落实，消除事故隐患，分析平安动
态，不断改良平安管理和平安技术措施。定期向工程经理汇报平安生产具体情况。
4．负责对职工进展平安生产的三级教育，做好施工中的平安技术交底和平时的宣传工作。
会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
5．正确行使平安否决权，做到奖罚清楚，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程平安
检查的配合工作。
6．负责对现场平安设施的检查与验收，指导维护工作。
7．催促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
8．参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经历教训，防止事故的重复发生。
〔六〕材料员职责
1．及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤〞，材料要三比一算，“比质量、
比价格、比运距、算材料的价格〞。
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2．根据工程进度、材料方案及时进足施工材料的数量。
3．配合质量员对进场材料进展检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
4．及时提交有关的材料质量证明书。
5．根据平安措施所需的平安材料，编制平安材料供给方案，并及时提供；负责进场材料的
平安性能并符合部颁标准。
〔七〕预算员职责
1、熟悉设计图纸，合同文件，技术标准，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的
承包人的权利，保护工程的合法利益。
2、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进展收方，并及时收集、汇
总各种质量签证资料。