文档介绍：风险管控方案
风险管控包括三个步骤：风险源的辨识→风险评价→风险控制措施的策划。
一、风险辨识
根据各自职能从人身、财产安全方面入手 ( 人的不安全行为；物的不安全状态；环境
的不良；管
风险管控方案
风险管控包括三个步骤：风险源的辨识→风险评价→风险控制措施的策划。
一、风险辨识
根据各自职能从人身、财产安全方面入手 ( 人的不安全行为；物的不安全状态；环境
的不良；管理的缺陷 ) ，填写《风险管控报告》。
二、风险评价
风险分级
RLS法，危险等级 R=L×S。
a. 轻微或可忽略风险值（ L×S=1-3 ）；
b. 可接受风险值（ L×S=4-8 ）；
中等风险值（ L×S=9-12 ）； d. 较大风险值（ L×S=15-16 ）；
重大风险值（ L×S=20-25 或 L、S 单项为 5）。
风险等级判定准则及控制措施
风险度（ R）
等级
应采取的行动 / 控制措施
实施期限
在采取措施降低危害前 , 不能继续
20-25
重大风险 (1 级 )
立刻整理
作业 , 对改进措施进行评估
采取紧急措施降低风险，建立运行
15-16
较大大风险（
2 级）
立即或近期整改
控制程序，定期检查、测量及评估。
可考虑建立目标、建立操作规程，
9－ 12
中等风险（ 3 级）
1-2 年内治理
加强培训及沟通
可考虑建立操作规程、作业指导书
有条件、
4－ 8
可接受风险（
4 级）
但需定期检查
有经费时治理
＜ 4
轻微或可忽略的风险（5 级）无需采用控制措施，但需保存记录
/
风险等级评价
事件发生的可能性 (L) 判断准则
等级
标准
在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施
5
危害的发生不能被发现（没有监测系统）
，或
在正常情况下经常发生此类事故或事件。
危害的发生不容易被发现，现场没有检测系统，也未作过任何监测，或
4
在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当。
危害常发生或在预期情况下发生。
没有保护措施（如没有保护防装置、没有个人防护用品等
) ，或
3
未严格按操作程序执行，或
危害的发生容易被发现（现场有监测系统）或曾经作过监测，或过去曾经发生、或在异常情况下发生类似事故或事件。
危害一旦发生能及时发现，并定期进行监测，或
现场有防范控制措施，并能有效执行，或过去偶尔发生危险事故或事件。
有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施，或员工安全卫生意识相当高，严格执行
1
操作规程。极不可能发生事故或事件
事件后果严重性（ S）判别准则
分数人员伤亡程度财产损失、设备设施毁坏事故持续时间