文档介绍：晋升条件。
员工需要接受《员 工岗位考核表》，由其直属上级评 核 +区长评核/零售经理评核并达同期合格水平及 预选晋级人数占比。
员工需接受由特 训中心组织统一的岗位培训，且培训与考试合格。
成绩为 “0，”并给予一次补考机会，如评级笔试与月度绩效考核依然不合格 则降级处理。
培训要求：
参训者需自带笔记本、笔、工号牌，须统 一将手机关机 /静音，违规者每项处以 10 元罚
金。
培训前设置 30 分钟签到时间，各参训人员必须准时达到培训地点第一时间进行签到
工作（详见附表一《直营终 端---店员培训签到表》）；培训期间不迟到、不早退、不缺席。如有违规 ，则：
迟到罚款 10 元/人、早退 20 元/人、缺席算旷 工，同时店长连带罚 款；店铺代班、店长 本人违规则接
受两倍罚金，所有违规记录 将如实记入学员培训档案。
请假要求：
培训当天不接参受 训者或委托人 临时请假。培训 名单一经人力资源与行政部 统计确认后则必须统一参加，除临时出差、生病、特殊情急事情不能参加的，请 假者必须以书面《培训请 假申请表》经营 运经理和人力 资源与行政部两方批准后方能生效，否 则按缺席处理。
缺席培训和考试人员评级笔试成绩均记为 “ 0，”即不合格，并给予一次补考机会，如评级笔试与月度绩效考核依然不合格 则降级处理。
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考试要求：
员工考试中不得有任何***行 为，***者或 为***行为提供方便者，则当次考试成绩无效，并予以“警告 ”处罚。
因请假、出差等未参考者，应 及时到人力资源与行政部部申 请补考。无正当理由不参加考试者，取消评级资格并记录学员培训档案。
特训中心负责对各项评估结果进行汇总及评定，直营各区域负责人负责对所属店铺人员的月度绩效评估跟进及评核，所有培训及考核成 绩情况将成为为员工各周期阶段岗位职级考核评定的重要依据。
附表一：《培训签到表》
直营终端 ---店员培训签到表
店员岗
签到
序号
区域
店铺名称
店员姓名
上午签到
下午签到
考试成绩
备注
位职级
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