文档介绍：海外项目应急预案
海外项目突发事件
应急预案
批准
编写
中冶武勘二公司
需要尽量减少外
响应分级
Ⅰ级响应（特别重大）
恐怖袭击、局部战争或政府军事行动在项目所在地展开；突发事件造***员伤亡；造成经济损失500万美元以上。
Ⅱ级响应（重大）
海外项目部所在地发生小规模的部落冲突、民族冲突、宗教事件、社会***，经济损失100-500万美元。
Ⅲ级响应（较大）
发生劳务纠纷、合同纠纷、或生产事故造***员受伤，处理纠纷，经济损失100万美元以下。
应急社会资源及物资
（领）馆的沟通渠道。
、红十字会、医院以及华人社区社团的联系渠道。
（对讲机、电话、卫星电话、手机、报警器、广播器材、电脑网络等）。
。
应急培训
项目部所有的出国人员在出国前需对他们进行应急培训。了解派遣国的法律政治环境，了解当地治安及风俗民情，学****必要的沟通求助语言，熟悉应急预案，强化应急防范意识，熟悉极端情况下信息沟通联系、自保互救和疏散撤离。
到达项目所在地后，还必须经常的进行安全教育和培训，使全体人员充分认识国外环境的特殊性，理解采取措施的必要性和重要性。树立“预防为主，防范高于处置”的观念，增强责任感，强化应变意识，做到提高警惕，常备不懈。提高做好突发社会安全事件的自觉性。
预防措施
、法律等具体情况，制定切实可行的安全预案并加以演练。对于存在潜在较大危险的地区，可适当考虑聘请当地的安全顾问。
，派遣具有较强自我约束能力的员工。了解当地文化、历史，尊重当地民俗风情。
，以适当的渠道沟通毗邻社区居民关系。尊重当地居民，平等相待，和睦共处。
。车辆以及各类交通工具，必须专车专人责任制，建立严格的安全教育和定期检查制度，严禁非指定人员动用交通工具。
、红十字会、医院以及华人社区社团的联系渠道。
，设立专责安全机构或指定安全专责安全人员。
。发现驻地四周有可疑情况，及时采取应对措施并向我国使领馆、当地政府报告，并通报公司总部。
6、应急响应

，项目经理须在第一时间向二公司领导电话报告，书面报告须在三小时内报送公司总部，报告内容为现场事件发生、处置情况，事件规模，人员财产损失等基本情况。
Ⅰ级响应事件，项目部在接到报警后，立即向公司主管领导报告。
应急措施
，项目部应立即启动应急预案，明确应急指挥部场所，安排专职人员、启用应急通讯手段。
明确事件专责对外发布消息的发言人。
项目经理应随时向公司报告事态发展，随时向我国驻外领馆及相关机构报告。
Ⅰ级响应事件时，公司总部启动应急预案，迅速成立应急指挥部，确定主要负责人。总部领导率领应急工作组，在最短的时间内赶赴事发现场，寻求我国使领馆及驻外机构的支持，做好应急处置。
，在保障路途安全的情况下，宜尽快送当地医院救治。
，任何员工不要有过激言行，保持沟通渠道，尽速向我驻外使领馆汇报情况，寻求适当的解决方式。并向总部应急机构随时汇报。
。
，在公司总部指导下，应迅速撤离人员。
信息报告
：
项目部须在发现事件发生时、或接到事件发生报警后，由项目经理电话报告二公司领导、公司主管领导、我国使领馆。并在三个小时内向向公司提交书面报告。报告内容为事件发生的时间、地点、范围、性质、涉险人员情况，潜在危险及其它基本情况。
进程报告：
在突发事件的发展过程中，项目部要每天至少要向公司应急指挥中心书面报告一次。
社会安全事件发生突然变化或恶性升级，须及时报告。报告内容除了对初次报告的补充、修订外，以事件处置情况为主。
结案报告
事件终止后，由项目部向公司应急指挥中心提交事件结案报