文档介绍：工程管理及结算办法
工程管理及结算办法
工程管理及结算办法
工程管理及结算办法
总则
第一条、为了规范工程结算管理，明确结算工作程序，以提高结算工作质量规范行为，及时反映矿务工程成本，特制定本办法。
第二条、本办法适用于我矿所有工程管理及结算办法
工程管理及结算办法
工程管理及结算办法
工程管理及结算办法
总则
第一条、为了规范工程结算管理，明确结算工作程序，以提高结算工作质量规范行为，及时反映矿务工程成本，特制定本办法。
第二条、本办法适用于我矿所有发生的所有生产成本矿务工程及专项工程。
第三条、所有工程结算时必须遵循合同约定的结算原则，严禁出现与结算原则相违背的现象。
第四条、。
第五条、所有工程必须执行一月一验收一结算原则。
第二章、管理部门及职责
第六条、经营管理办职责：
（一）、负责日常临时用工用车的管理及结算工作。
(二）、负责各项工程预算及决算的初审工作.
（三）、组织工程验收。
第七条、生产管理办职责：
(一)、负责组织矿建、土建生产类工程的开竣工工程管理。
（二）、负责对矿建、土建工程施工的现场管理及验收.
（二三)、负责矿建、工程的结算工作土建工程的验工计价、结算工作.
第八条、机电管理办职责:
(一）、负责机电类工程的施工及验收负责安装工程的施工及验收。
工程管理及结算办法
工程管理及结算办法
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（二）、负责工程的结算工作。
第三章、工程管理及结算流程
第九条、零星用工用车费用的结算流程
(一）、矿生产单位及辅助单位因生产需求，向生产指挥中心提出申请,申请包括工作内容、工作地点、用工、用车数量及所需时间。
(二）、生产指挥中心审核上报的申请单,对符合零星用工用车的条件的部门给予批复，并通知配工单位到相应使用部门的指定地点工作。
（三）、生产指挥中心工作人员对已安排的上述工作后，及时填制一式三联的零星用工用车计划任务单，并将第二联当天送交经营办,由经营办牵头，纪委督查，安管办配合对用工用车部门和配工单位进行跟踪考核（或抽查）。
(四）、生产指挥中心在零星用工用车计划任务单出具后的第二天填制零星用工用车考核任务单，并加盖生产指挥中心公章，将其中第二联交经营办（第一联留调度作为存根,第三联给配工单位），经营办统一报分管领导签字.
（五）、完工时，由使用部门在计划单及任务单填写实际完工日期并签字确认，由配工单位找分管领导签字后交经营办进行结算，经营办审核无误后，出具零星用工用车结算单，经相关负责人和矿领导签字后到财务报账.
第十条、生产成本工程结算流程
（一）、一般工程开工前由生产管理办绘制施工设计图,出具技术交底或施工联系书,经矿总工程师审批后执行；较大工程由生产办或公司设计部门出图后,由公司组织会审后方可开工。
（二）、对施工单位下达的施工任务书或施工联系书，要明确时间、地点、工期、安全要求等；各单位开工前必须相应手续、作业规程或措施，并经矿审批后方可开工。
工程管理及结算办法
工程管理及结算办法
工程管理及结算办法
（三）、工程管理分生产、机电工程分别由矿总工程师和机电副矿长为总负责，对工程要超前安排，超前布置,提前考虑；工程管理由矿生产管理办负