文档介绍：工程项目施工内部承包责任合同及附件
工程项目施工内部承包责任合同及附件
工程项目施工内部承包责任合同及附件
工程项目施工内部承包责任合同
XXＸ建筑工程有限公司（以下简称甲方)
项目负责人： （以下简称乙5)严格执行国家建筑施工规范、严格按图施工，并科学合理组织实施,严把质量关,确保工程项目建设质量达到国家规范标准。若发生质量事故，要迅速制定科学合理的整改完善方案和补救措施，及时整改完善，严防重大质量事故的发生。
工程项目施工内部承包责任合同及附件
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工程项目施工内部承包责任合同及附件
（6）严格按照国家财经制度执行,加强工程项目建设财务管理,做到各种帐薄齐全、手续规范、帐务清楚;及时办理工程决算和财务审计，结清与工程项目建设有关的债权债务,及时足额编制该工程项目建设涉及国家的各种税、费,按时向甲方缴纳工程项目建设管理费用。
(7)工程项目建设所发生的一切前期费用、工程项目建设垫付费用和各种保证金等均由乙方自行承担和解决。该工程项目建设实施期间产生的经济纠纷,由乙方自行解决；造成的一切经济责任和法律责任的由乙方自行承担。
(8）履行合同义务，确保合同执行,处理同业主的合同变更；做好工程项目建设竣工资料和工程项目竣工验收工作.
（9）严格执行JTJ76－95《规程》,做好工程项目建设员工思想政治工作,教育全体员工遵纪守法,诚实守信，文明施工，自觉维护公司的形象的声誉.
(10)工程保修期内由乙方按业主要求维修完善，其费用由乙方负责承担。
2、权利
(１)工程项目建设指挥权；
（2)工程项目建设人力资源调配权;
(3)工程项目建设管理权（合理安排工期和各项施工工序,合理组织现场施工,做好资金调配，强化施工现场管理，严格工程质量管理,确保工程项目建设有序进行）；
(4)设备、物资、材料供应和使用控制权;
(5)施工技术决策权.
五、工程项目建设人事、民工劳资
工程项目施工内部承包责任合同及附件
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1、管理人员：工程项目负责人将所聘项目工程配套管理人员,填写花名册并附本人身份证、职称证、资格证复印件,报甲方登记备案。甲方如发现乙方人员不到位，可由甲方指派人员，进入乙方管理人员编制，其费用由乙方承担。
2、民工劳资：乙方所用民工必须签订劳动用工合同(合同形式可以班组为单位,也可以个人为单位签订），将用工合同并附所用民工的身份证报甲方行政部登记备案，乙方必须建立民工花名册,民工工资发放记录表,工资必须每月发放,并且有民工领取签字、按手印记录。工程竣工三日内必须足额付清所有民工工资，否则甲方对已完工程不予验收交付业主使用，并追偿违约责任。
３、工资含量应控制在工程总造价的２0%以内,造册报甲方财务部备案,其工资、福利待遇及所有费用支出由乙方自行承担，如工资含量超过2０％，超出部分按政策规定由乙方交个人所得税。
六、工程项目施工、技术管理
1、乙方须在本承包合同签订后七个工作日内到甲方工程部送交施工组织设计或施工方案，并按规定程序进行方案审批、图纸汇审、技术交底，以及交工资料整理、移交等有关工作。
２、乙方在组织施工生产管理活动中,应规范管理，文明施工，严格遵守各项操作规程,项目负责人应具备项目经理或聘请具有资质的人员担任项目经理组织施工。项目管理人员必须持证上岗，对各自的工作一丝不苟，尽职尽责。
3、乙方已完工程进度，按国家《统计法》规定和要求，按月或季向甲方工程部报送已完成的并经建设单位签审的工程进度表，同时，乙方要指定专人负责,按所报进度（产值）额比例缴纳有关税费。
４、乙方在工程项目施工的全过程中,要严格按照施工规范，施工图施工，确保工程质量,，必须无条件按照ISＯ９0０1：2000质量标准及程序执行,并完善有关管理文件。自始至终地做好签证工作和工程技术、质量检验等资料的收集、,必须交一份完整的工程项目资料给甲方存档。
工程项目施工内部承包责任合同及附件
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七、工程项目建设财务和资金管理
1、业主拨付的工程项目资金通过乙方的私立账户转入。
２、乙方对所拨工程项目建设资金必须做到专人管理，专款专用，，每月有资金流动汇总表。
3、乙方应按照国家和甲方的财务管理制度,建立工程项目建设财务管理体系和财务管理制度，并自觉接受甲方的监督，严格控制工程成本。做好精打细算,合理开支.
4、乙方必须以甲方名义缴纳该工程建设项目涉及国家相关的各种税费(建安营业税、城建税、教育附加费、地方教育