文档介绍：工程项目经理述职报告范文
工程项目经理述职报告范文
工程项目经理述职报告范文
20１0年的工作即将告一段落,回顾这近一年来的工作，在分公司领导的支持与帮助下，严格要求自己,按照项目经理的要求,,抢时间、赶进度，在确保施工质量和安全的情况下,十月份土石方开挖量突破150万方,土石方填筑近４0万方，创造了分公司水利工程土石方月开挖量的新记录。
二、学习能力方面
在项目工作期间,本人能够严以律已，积极工作，认真贯彻各项法规制度,加强政治理论学“三个代表”重要思想武装自己的头脑，提高思想素养,坚定政治方向，牢固树立科学的人生观、价值观。在实际工作中，发挥好表率作用,对上，自觉接受和服从,把堂堂正正做人，规规矩矩做事作为自己的行为准则，摆正个人与集体的关系，从大局出发，凡事的大局为重。从不自以为是，坚持做到按原则、按程序办事,不以权谋私。工作中奉行人人平等的原则，不拉帮结派，不搞亲亲疏疏，做到心口合一，秉公办事，切实通过自己的一言一行、一举一动,为企业服务、，把增强班子团结作为干好工作的基本保证,树立自身良好形象。更要加强自律意识，防微杜渐,坚持原则,做到一身正气。
项目上生活节奏快,工作紧张，一方面要加紧现场施工准备,另一方面,还要抓紧时间进行相关规范标准的学习与培训，白天忙现场、晚上抓学习,以会代培，通过集中学习及专业技术培训,尽快了解工程要求,熟悉规范标准，为工程开工做足准备。另外,按照集团公司、工程局党委的要求，认真组织开展学习实践科学发展观活动，切合公司实际，牢牢把握“发展"这个第一要义， 进一步解放思想，拓展思路，开创公司科学发展新局面;牢牢把握“以人为本”这个核心，牢固树立发展依靠员工，发展为了员工,发展成果由员工共享的思想;牢牢把握“全面协调可持续”这个基本要求,不断提高发展质量、发展效益和发展水平；牢牢把握“统筹兼顾”
工程项目经理述职报告范文
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这个根本方法,充分调动各方面的积极性，不断提高
组织项目部党员干部积极学习党的十七届五中全会精神，学习《中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议公报》。告诫每一位项目领导工作要以人为本，注重全面协调统筹兼顾,注重保障和改善职工生活，促进项目部的和谐发展。动员党员干部牢固树立科学发展理念,更加自觉地走科学发展道路；带领项目部职工在各项工作中创先进、争优秀,为构建和谐文明项目建功立业。
三、存在的问题和解决思路
1、做为整个管理团队,人员结构趋于年轻，很多管理人员缺乏基本的管理意识，容易走弯路、出差错。为此,项目部加大管理会议的频次，以会代培，另外制定专业培训学习计划，创造学习机会，加快年轻技术干部的培养步伐，促进施工生产管理。
２、开工初期，筹备筹建工作头绪多,事情杂,很多时间忙于事务性工作，没有时间对科学发展观进行系统的理论学习,需要在以后的工作加强改进,做到生产学习两不误。另外，领导班子之间，谈工作的是时间多,谈心的时间少，也需要在以后的工作中加强沟通，统一思想。在项目班子民主生活会，就个人存在的问题,开展了批评与自我批评。
３、自廉洁从业学习开展以来，已基本上做为常态化的工作组织安排，对容易滋生问