文档介绍：生产过程质量管理职责 1
一、 总经理职责 1
二、 生产副总经理职责 1
三、 生产技术部部长质量职责 2
四、 设备专工岗位工作职责 2
五、 变电所长（兼电气专工）工作职责 3
六、 统计员岗位职责 3
七、 成品保管员技改项目、设备零件的设计、测绘外委加工。
3、 经常深入现场，了解、掌握机械的运转情况，对原设计不合理的设备 流程拿出改造建议并付诸实施。采用日常三级点检办法，建立各岗位点检路 线图、点检内容及点检标准。
4、 做好大修、中修及备品备件计划，确保备件合理储备，督促车间岗位 工对设备按期保养、注油。
5、 亲临检修现场指导，检查设备检修质量，提高维修工操作技能，确保 设备正常运转。
6、 负责对设备事故的分析处理，拿出纠正措施，跟踪验证。
7、 坚持做到对设备检修并做到有布置、有检查、修必修好的原则。
8、 负责对大、中、小修及保养设备，要跟踪验证。
五、 变电所长（兼电气专工）工作职责：
1、 负责变电所全面工作，为变电运行第一安全责任者。
2、 要求在故障发生最短时间内赶到故障现场，对电气故障及时分析，采 取纠正措施，保证设备正常运转。
3、 负责公司安全用电、变电技能教育、并贯彻安全用电操作规程。
4、 负责生产、生活用电线路、电器设备的管理和维护。
5、 按时组织做好电器设备线路的春检、秋检工作，确保安全送电，安全 用电、节电工作。
6、 要求相关用电单位执行“操作票”制度。
7、 检查变电运行记录，当班应经常深入车间，检查电器设备运行情况， 工作做到有布置，有检查。
8、 要经常与哈三发电厂电气运行部门联系，掌握电厂停电检修日程，以 便公司提前做好工作安排。
六、 统计员岗位职责：
1、 在生产技术部部长领导下，负责车间生产相关数据统计工作（如产量、 库存、设备运转率及原材料使用等）。
2、 根据车间各班次的原始数据进行汇总，按规定要求做好调度日报的填 报工作，做到数据准确、清楚、整洁，传递及时。
3、 坚持实事求是的原则，如实反映情况，确保统计数据的真实性、可追 溯性。
4、 盘点库存要认真、准确，做到实际库存与产品帐、消耗帐相符。
5、 负责领取本部门劳保、办公用品及为车间开取材料单工作（低值易耗 品以旧换新）。
6、 每月26日前将相关统计数据报到有关领导或部门。
七、 成品保管员工作职责：
1、坚决执行凭票付货原则，认真核实付货票数量、手续是否完善，确定 无误后方可付货。
2、 严格按付货单上指定编号付货，不得私自串改水泥编号，确保出厂水 泥的可追溯性。
3、 指挥包装工按指定区域、货位存放水泥，待检合格，标识准确。
4、 随时检查库房的防雨设施，产品不得受潮结块，发现防雨设施不完善 要及时处理。如工作责任心不强，造成产品损失（如雨淋、受潮结块）根据 综合奖考核办法给予必要的处罚。
5、 做到验收数量准确，库存产品数量与帐目相符，日清月结。
八、 车间主任质量管理职责：
1、 车间主任对本车间的产品质量负全责，认真组织执行化验室下达的各 项技术指标。
2、 负责车间岗位工技能培训和质量教育，坚持质量第一的思想，不断提 高岗位工素质，保证各项质量指标的完成。（要有培训教案、师资、笔记）
3、 每月召开一次质量分析会议（要有会议记录），总结工序过程产品质 量指标完成情况，分析存在的问题，提出改进措施，进行纠正。
4、 出现质量事故要按规定程序及时写出事故分析报告，分析、查找原因 （责任落实到人头），根据质量事故情节给予责任人及车间主任经济制裁，吸
取教训，制定改进措施，及时纠正，杜绝类似质量事故再次发生。
九、 运行班长（兼设备维修专工）质量职责：
1、 掌握整个运转机械设备的工作原理及相关技术参数，遇突发事件或紧 急情况能及时、妥善处理。是本班产品质量负责人、质量管理员，对本班工 序过程质量控制进行检查。
2、 当班发现配料系统流量不稳、超标偏离给定值时，要及时督促、协助 微机岗位工进行调整。
3、 亲自到原料库下、成品库上检查配料秤流量、放料、打石膏、出磨水 泥入库是否与指令相一致。
十、微机岗位质量职责：
1、认真执行化验室技术指标更改通知单要求进行配料，按台时产量计算 原料百分比，按程序操作。掌握本岗位机械设备的工作原理及相关技术参数, 遇突发事件或紧急情况能及时、妥善处理。
2、 严格、认真监视微机显示屏参数和提示，如发现下料不畅、堵料、串 料等不正常情况，及时电话通知原料库下岗位处理，尽快恢复正常投料，如 因工作不负责任、调整不及时造成混合材未达到配比指标要求，追究经济责 任。
3、 微机工随时监视中控室内测量仪表，每小时记录一次，字迹要工整易 认，准确无误，发现仪表参数异常及时进行检