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上传人:kh6797 2022/2/12 文件大小:46 KB

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内部控制风险评估.doc

文档介绍

文档介绍:...wd...
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的损失
严重违反法规,导致监管部门、司法机构的调查和重大诉讼、行政、经济处分,或非常严重的集体诉讼
风险坐标图
风险坐标图是把风险发生可能性的上下、风险发生后对控制目标的影响程度,作为两个维度绘制在同一个平面上〔即绘制成直角坐标系〕。
绘制风险坐标图的目的在于对多项风险进展直接的比拟,从而确定风险管理的优先顺序和策略。
风险发生可能性
极高




极高






中等





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极低
极低




不重要
次要
中等
主要
重大
风险的影响程度
风险发生的可能性与风险的影响程度两个维度,在风险坐标图可将识别的风险划分为极低、低、中、高、极高五个区域。针对相关风险在风险坐标图中的坐标,选择相应的风险应对策略。

风险应对是指在风险识别与评估的根底上,针对残联所存在的风险,提出各种解决方案,经过分析论证与评价,从中选择最优方案并予以实施的过程。
一、风险躲避策略
风险躲避策略是残联对于超过可承诺范围的风险,通过放弃或者停顿与该风险相关的业务活动以防止和减轻损失的策略。
二、风险降低策略
风险降低策略是残联在权衡本钱效益之后,准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失,将风险控制在风险承受度之内的策略。降低风险的内涵主要有两方面:一是控制可能导致风险的因素;二是设置应急机制,一旦发生风险,降低风险损害程度。
三、风险分担策略
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风险分担策略是指准备借助他人力量,采取业务分包等方式和适当的控制措施,将风险控制在风险承受度之内的策略。风险分担策略主要措施包括:业务分包、保险以及合同中的转移责任条款。
四、风险承受策略
风险承受策略是指对风险承受度之内的风险,在权衡本钱效益之后,不准备采取控制措施降低风险或者减轻损失的策略。
南丹县民族宗教事务局内部控制
风险评估报告
南丹县民族宗

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