文档介绍：-
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【一】
一个医生给国王看病，看病的时候，国王问医生："你给我看病，和给别人看病，有什么不一样吗"〞医生说："在我眼里，只有病人，没有国王〞请你对这个故事谈一谈自己的看法。，耐心地沟通交流，本着"一切为病人〞的宗旨，热心效劳。
　　【三】
　　【经典话题一】
　　医疗工作者被认为是救死扶伤的天使，给予人们生命的希望，但近年来医疗系统却暴露出许多不符合天使形象的事件，比方医生不负责任频出意外事故等，你对这种现象怎么对待"你认为该如何去改良"
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　　【答案参考】
　　对该现象有着较为深刻的理解，能比拟透彻地从宏观方面如医疗体制和微观方面如医疗工作者个人素质来分析原因，能结合对医疗工作的了解和自身的实际情况，对医疗卫生工作有着正确的认识，提出可行的改良方案，见解独到，方案可行。
　　【经典话题二】
　　如何正确处理人际关系"
　　【答案参考】
　　，不让人际关系影响到工作的进程。
　　，找出问题所在。
　　，向其抱歉，求得对方原谅;假设是他的问题，那么与之沟通，化解矛盾。
　　，汇报上级领导，让领导处理。
　　【经典话题三】
　　你在值班的时候，在你面前一个急症病号突然晕倒，你如何处理"
　　【答案参考】
　　，我应该冷静，迅速，妥善地处理这件事，不应该有所慌。
　　，看是否稳定，并且同时将这一情况汇报医院总值班医生。
　　，那么我将和值班护士一起对这位病人的情况做出相应的对症处理。
　　，比拟严重，我应该立刻联系其他科室正在值班的医生，请求协助治疗。
　　，不能擅离职守，更不能自行安排替班，假设是病人做检查等需要我的陪同，应该跟总值班医生汇报情况，得到批准后再离开。
　　【四】
　　【经典话题一】
　　如何根据效劳对象，如何提高效劳质量"
　　【答案参考】
　　医疗效劳对象即指所有需要检验结果的人群。结合我所应聘的检验科岗位来说的话，就是所有病人与临床医生。病人来到检验科承受各项检验效劳。医生根据检验科的效劳结果来为病人诊治。
　　对于急症病人时，检验科工作人员应及时开通绿色通道，争取将检验结果又快又准的交给病人，或者报给医生，以便病人的及时救治。对于平症病人，那么只需进展常规工作流程即可。
　　对于前来就诊的病人，我们热情效劳，对于老弱幼残的病患，我们更要想其所想，急其所急，提供周到的效劳。
　　但是遇上一些由于某些原因对医院工作不理解的偏激的病患，我们那么应运用一些沟通技巧，防止医疗纠纷的发生。
　　【经典话题二】
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　　请结合我市农村卫生工作现状，谈谈你对加强农村卫生工作的设想。
　　【答案参考】
　　、预防、保健机构的建立步伐。
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　　，不断提高其业务技术素质。
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　　【经典话题三】
　　你的专业性很强，而你的领导对技术操作不熟悉，经常叫你做这做哪，让你无可适从，你会怎么办"
　　【答案参考】
　　第一,人各有所长，领导的对技术操作不熟悉，但他(她)的领导组织、协调能力确比我强，在实际工作存在这种现象缺乏为奇，应该成认和承受这种现象;
　　第二,因为领导是决策和组织者，我是执行者和我具体任务完成者，对领导的工作方案安排和下达的任务一般情况下要尽量适从;
　　第三,如果领导的工作方案安排和下达的任务违反技术操作规程，盲目执行可能造成损失或事故，要说服领导改变或拒绝执行;
　　第四,要和领导经常进展沟通，和他(她)交流讨论有关技术方面的知识和术操作规程，促使他(她)熟悉关技术方面的知识和术操作规程，在每项工作方案安排和下达的任务前，多提建立性意见，供他(她)参考。
　　【五】
　　【经典话题一】
　　老百姓"看病难，看病贵〞，你如何对待并解决"
　　【答案参考】
　　百姓看病有两个问题：
　　：原因在于医疗资源配置不合理。医疗资源远离以人为本，医院分布严重"两极化〞，资源配置严重"重城轻乡〞。
　　：主要贵在医疗费增长过快。医院存在过度检查，过度用药和药价虚高等问题。
　　针对以上问题，可以从以下几方面来解决：
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