文档介绍：年终采购部工作总结
执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜 ; 对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右导下，在医院的党政支持下，带领我院十八名青年团员参加公司组织的登西山和拓展训练活动，本次活动体现团队的交流、沟通以及团队协作能力，同时提高团队个人的领导力、决策力、执行力、协作力，从而让我们的青年职工更加珍惜自己的团队和这个团队所生存的环境。
、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。
、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。
由于我福建老家今年搞祭祖。在今年的农历什么时候放假，所以我想向公司的领导请个假
12 月 26 日要回去。我不知道今年过年时
; 希望得到公司领导的批准。
、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学****取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。
二、公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的发展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导果断的决定，在徐州经济开发区购买 90 余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理情况汇报如下：
、开工之前的准备，基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。
、待各种手续基本准备的同时，又根据领导的指示，与高主任、谢工和开发区建管
处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本人对基建工程还是不太了解，对这一行还是比较陌生，是摸着石头过河，一步一步小心的过，多方面听取袁处和谢工的意见，但本人的原则是公开、公平、透明的去处理招标，防止暗箱操作，及时向领导汇报情况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。
当时中淮集团承建市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时比较而言，还是比较强。考察之后，经过研究确定此队伍，然后向董事长汇报，确定了中淮集团，签订了土建承包合同。
、在五月二十八日正式开工进场，破土动工，开始了厂房的施工，从施工开始本人坚守岗位，因为自己对施工方面专业知识欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学****施工知识，在现场观察、查看，虚心向专业人员学****br/>、在开工以后，坚持原则，抓安全质量，经常与施工单位和监理部门沟通，预防各种不可遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。
本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利能力、债权债务 ; 宇洋公司、康鹏公