文档介绍：支行不良清收阅历-银行工作总结
支行不良清收阅历-银行工作总结

XX支行不良清收阅历
为进一步强化信贷管理，提高资产质量，防范化解风险，我支行把加强不良贷款管支行不良清收阅历-银行工作总结
支行不良清收阅历-银行工作总结

XX支行不良清收阅历
为进一步强化信贷管理，提高资产质量，防范化解风险，我支行把加强不良贷款管理、构建不良贷款风险防控体系作为一项核心任务来抓，在清收不良贷款工作中实行了一些措施和方法，总结了一些方式方法，供大家探讨。
一是实行重点清收方式，每季度初列出清收难度最大户，进行包片清收，将责任落实到人，并按周总结清收进度，相互沟通清收阅历，提出遇到的困难，同心同德，共同解决。
二是利用与各村委会间的良好关系，关心我行理清各不良贷户之间的关系，出谋划策，一旦有清收线索，准时通知我支行客户经理进行清收，同时主动打探农村分款消息，只要不良户涉及农村分款，马上实行措施进行清收。
三是扩大信贷规模，在严把信贷出口关的前提下，大力宣扬信贷优待政策，进展诚信客户，不断扩大信贷规模，充分利用“分母效应”降低不良占比。
四是加强清收力度，清收每一笔都必需做好长久战的预备。面对存量不良贷款，实行24小时不定时催收，加大工作时间，打破严格的上下班时间，只要涉及不良清收，全部人员无论任何时间、任何地点，均需转变为工作模式，让赖债户时刻感觉到催收压力，树立诚信威武，我支行在清收一笔不良贷款时，借款人无力偿还并结欠利息，我支行期间不断与担保人沟通，做思想工作，通过上门找，电话讲，一起座谈等方式最终胜利通过担保人偿还该笔借款。因此，清收不良必需做好思想预备，.“不放弃，要坚持”的六字真言。
五是充分利用收贷政策，化解不良贷款。依据总行借新还旧、续贷、重组等信贷政策，我支行