文档介绍：监理施工现场管理办法
监理施工现场管理办法
监理施工现场管理办法
施工现场监理管理办法
随着工作的逐步推进, 工程已进入施工阶段, 各施工单位只有明确各级人员的职责,制定相应的制度，加强管理，与监理、业主通力合作，才能保证工程安全、 对工程所造成的损失由施工单位承担。
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（五）操
1．施工操作人员是直接将设计付诸实现，在一定程度上,对工程质量起决定作用的责任者,应对工程质量负直接操作责任。
2．坚持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工。违反要求造成质量事故的，负直接操作责任。
３．按规定认真做好自检和必备的标记.
４。在本岗位操作做到三不：不合格材料、配件不使用;上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。
5．接受质检员和技术人员的监督检查。出现质量问题主动报告真实情况。
,熟悉本工种的工艺操作规程,树立良好的职业道德。在施工过程中， 若操作者未尽到自己的职责， 将根据情节严重程度处以20-50元罚款， 或要求施工单位更换， 对工程所造成的损失由施工单位承担。
二、各项工作制度及处罚办法:各施工单位应逐步建立以下工作制度：
１。主要专业工种持证上岗制度：从事工程项目施工管理的项目经理，必须经省建设厅组织培训、考核和注册，获得《全国建筑施工企业项目经理培训合格证》和《建筑施工企业项目经理资质证书》；负责施工技术、安全、试验、测量放线、资料等管理人员,应经培训、考核合格，具有岗位证书；特殊专业工种如电气焊、电工、塔吊司机、防水等操作人员，应经专业培训具有相应的资格证书；凡发现管理人员不到位，或特殊作业人员无证上岗者要立即清退，并对其所在施工单位处罚２00
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—500元。
2. 技术交底制度：施工企业应坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部门编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底,包括项目工程技术人员对工长的技术交底,工长对班组长的技术交底,班组长对作业班组的技术交底。技术交底是施工组织设计的具体化,是更细致、明确、更加具体的技术实施方案,内容包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案。技术交底要紧紧围绕和具体施工有关的操作者、机械设备、使用的材料、购配件、工艺、工法、施工环境、具体管理措施等方面进行，交底中要明确做什么、谁来做、如何做、作业标准和要求、什么时间完成等。施工单位如果不按照要求认真完成技术交底工作，将处以500－1000元/次的罚款。
、购配件进场检验制度：施工企业应建立合格材料供应商的档案,并从列入档案的供应商中采购材料。施工企业对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任，材料进场时施工单位必须进行自检，自检合格后向项目监理机构提交《工程材料/购配件/设备报审表》,同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工单位按规定要求进行检验的检验或试验报告。对工程材料、承重结构的混凝土试块、承重墙体的砂浆试块、结构工程的受力钢筋（包括接头）实行见证取样制