文档介绍：万科媒体见面会发言稿
万科媒体见面会发言稿
【篇一：万科年终答谢新闻及发言稿】
2022年9月，万科企业股份有限公司成立整整二十周年。成立于1984的万科，迄今已经有了二十年的实践和积累，并成为中国大陆首批公开上市企业之握，就没有核心竞争力。万科将从客户的内在价值出发，按照客户的生命周期建立产品体系，通过为产品提供价值，实现客户的终身使命。从变化的市场中从粗放走向精细，怎样把握客户的价值，建立自己核心竞争能力，这是万科第二次专业化的关键。
第二，城市聚焦策略。目前，中国城市经济圈正在形成，这些城市圈构成中国经济开展的增长期，长江三角洲、珠江三角洲，%，gdp占到全国的40%，人均消费支出是全国平均的两倍。万科在未来十年，把业务聚焦在城市
经济圈，特别是长江三角洲、珠江三角洲和环渤海湾区域，在这三大区域成为市场的领跑者。
第三，产品创新策略。如何在有限的土地上对消费者提供平安、环保的适于居住的优势住宅，对房地产行业来说既是时机、也是挑战，万科认为要解决这一问题必须走产业化的道路，我们将细分客户价值的根底上，建立万科住宅标准，通过生产，提高住宅的品质和性价比，以和谐、自然、生态为标准，进行未来可能住宅的研发，为住宅产业奉献更多的知识产权。
二十年来，我们经历了市场的风云变换，但是万科对未来充满信心，未来也可能万科一切都会改变，但是唯一不变的我们对集约化的体系的坚持。万科二十年走过许多弯路，付出过许多代价，从这些弯路和代价中，我们认识到对经济规律的尊崇，对人文精神的弘扬，是万科持续开展的根本。我们认识到在市场中应该做简单而不是复杂，做透明而不是封闭，做责任而不是暴利。
回忆过去，万科在任何利益诱惑面前，一直坚持着自己的价值观。我们的理念包括对人永远尊重，追求回报和开放透明度，对人永远尊重，就是用心尊重客户、尊重员工、尊重股东、尊重社会。我们坚信市场暴利就是双盈，只有尊重才能和谐，只有和谐才能创造双盈。追求公平回报就是以法律标准使公司在市场中获得公平回报，使股东从投资中获得公平回报，使员工通过回报获得公平回报，使合作伙伴在合作中获得回报。对外和对内我们相信只有做到开放透明，企业才能永葆健康，才能做到基业常青。二十年对一个人正是青春年华，二十年对一个公司来说未来也是刚刚开始，未来十年我们继续成为基业常青的公司，我们希望今天在座的万科朋友和不在座的朋友和我们在一起见证这个过程。
女士们、先生们，请允许我再一次向你们表达敬意和感谢，我们这份感谢不是语言所能完全表达的，好在我们还可以付出行动，在于未来的行动中，能够有大家的陪伴，是全体万科人的荣耀和梦想。谢谢大家。
【篇二：万科员工媒体应对技巧】
万科员工媒体应对技巧:
1、 你不是新闻发言人
2、 面对电话采访技巧
3、 面对突发采访技巧
4、 谈论万科的原那么
1、时刻记住你不是公司新闻发言人：你有公司的授权发言吗？
在正常情况下，只有一线公司总经理、一线公司新闻发言人具有接受采访的资格；如特殊事件发生时，就该事件另指定新闻发言人。没有授权的情况下，请永远牢记，你不是新闻发言人。
错误：在接到媒体电话问询，提出采访要求时，请不要以“没空、不知道〞等语言挂断对方电话，请记住电话这边的你，代表万科。
在接到媒体电话问询，提出采访要求时，应礼貌回复对方自己并不是公司新闻发言人，请对方留下姓名、媒体名称、联系电话，告知对方将联系媒体工作人员回复，同时请在第一时间告知媒体专员相关信息。如果对方有谈及主要采访事项、以及对方谈话中的态度倾向，可一并告知媒体专员。
你知道公司的媒体对接人是谁吗？
如何查询所在公司媒体专员的联系方式？
在邮箱通讯录中，查询集团“品牌管理部〞，双击媒体事务对接人全体，即可找到你所在公司的媒体专员
3、突发采访应对技巧
媒体有时希望进行负面的报道，如果你组织或者明显的逃避会成为很好的新闻素材。这时不要把媒体当敌人，突然遇到媒体时不要紧张，要落落大方，最好的表情是微笑。请记者到适合的场所休息，安抚情绪冲动的记者，等待媒体专员或者相关人士到场，不要放任记者进行采访。如果记者和摄像师执意继续拍摄，不要阻拦，应迅速联系媒体专员，继续自己的正常工作。因为在摄像机前你面对的不仅是镜头，而可能是成千上万的观众。
9个场景，看媒体专员怎么说。
不要拍——不要用手阻挡镜头拍摄
你给我停下——不要抢夺摄像机
不要躲避镜头或者让摄像机追着你跑
我拍！我拍！我拍！——不要反拍采访人员
不许采访！你给我出去！——不要与采访人员有任何肢体碰撞
不要对着镜头发脾气、做怪脸，脸部表情不要过于丰富
不要对记者“反唇相讥〞