文档介绍：建筑工程造价管理
建筑业是我国的支柱性产业，随着城市化进程的加快，建筑
行业的工程建设量越来越大，而建筑工程造价管理工作时建
筑工程中的关键工作，想知道建筑工程造价管理吗?给大家
整理出项目管理的有效方法。
建筑工程造价管建筑工程造价管理
建筑业是我国的支柱性产业，随着城市化进程的加快，建筑
行业的工程建设量越来越大，而建筑工程造价管理工作时建
筑工程中的关键工作，想知道建筑工程造价管理吗?给大家
整理出项目管理的有效方法。
建筑工程造价管理中存在的问题
1、忽视前期工程的造价控制
长期以来，建设单位普遍忽视了工程建设项目前期工作阶段
的造价控制，而是把重点放在施工阶段一一审核施工图预算、
工程结算价款。企业对工程造价管理及其管理人员的作用重
视不够，忽略了前期工作阶段作为投资控制基础的投资估算
和设计概算的作用，因此，造成了概算超估算，预算超概算，
结算超预算的“三超”现象。
2、不重视成本控制管理。
在施工管理过程中对成本控制管理不到位，不能切实地将经
济问题与技术问题有机地结合到一起，没有尽早发现经济管
理中存在的问题，待工程竣工时才发现经济问题，已无法弥
补。在施工过程中只重视技术、生产，不重视成本的节约,
不能将优化技术方案、改进施工工艺降低建设成本列入到生
产管理过程中来。技术人员与经营管理人员互不通气，造成
成本的人为不可控制状态。
建筑工程造价管理
3、工程造价控制各环节相互脱节。
投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、工程结算价分
别由建设单位及其主管部门、设计单位、施工单位各自管理,
互相脱节，没有一个完整的控制系统。企业的报价管理人员
与项目的经营管理人员工作沟通不够，大多数的企业报价管
理人员和项目上的经营管理人员是分开的，管理环节上存在
漏洞，投标人员的投标思想没有制度来保证准确无误地传递
给施工现场的经营管理人员，迫使投标者与施工管理者只能
依据社会平均水平这一标准来完成各自的工作。
4、缺乏对己完工程在工程造价控制方面的评价体系。
没有科学的评价体系，导致企业无法形成适合本企业的报价
体系，这就是对企业资源的巨大浪费，珍贵的经济技术数据
随着建筑物的完成而消失。由此，企业失去了持续发展的物
质基础，在此方面的管理上始终在低水平上徘徊。
影响工程造价的因素
设计对工程造价的影响
设计过程中，在选用材料方面对于框架结构尽量选用一些轻
质的填充材料，使用这些材料不仅在材料费方面节约开支，而
且对整幢建筑物来说荷载也是大大减少了，荷载减少对建筑
物的影响很大，直观来说建筑物整体的荷载减少对于柱子、基
础、梁等等一系列受力构件的截面积以及配筋方面就可以尽
可能地节约水泥、钢材等这类主材的消耗量，这样就可以大大
的降低工程总造价。此外在设计过程中，考虑一些新型材料
以及外加剂的应用也会不同程度的降低工程造价，例如:强化
木地板的应用就会降低工程造价，它不仅质量比纯木地板耐
磨，而且也大量的减少了木材的浪费，节约了能源。再者一些
外加剂的应用，比如减水剂的有效利用在大大减少水的用量
的同时，自然而然地减少了水泥的消耗量，然而在实际工程中
水泥用量的减少，就可以大大的降低工程造价,为社会创造经
济效益