文档介绍：目录
一、编制依据
二、工程概况
三、施工部暑
（一）、施工部暑要点
（二）、管理机构的设置
（三）、劳动力配备计划
（四）、机械配备计划
（五）、施工进度计划
（六）、施工现场临
三、施工部署
（一）、施工总体部署上考虑下述 5 个要点：
1、现场总平面图布置应合理、紧凑既满足方便工程施工又要确保施工现场达到安
全、文明、整洁、卫生。
2、百年大计，质量第一，认真执行电力施工规范以及国家施工规范，其中烟囱筒体
的施工是本工程的主体，因此，要重视施工方案的可靠性，确保万无一失。
3、在建设单位与监理的工期网络控制下，详细制作各个阶段的工期，确保施工顺利
进行，根据合同的工期要求和施工当中的实际情况，确保总进度计划的实现。
4、施工机械的选择、布置应考虑施工环境，结合工程特点，使机械的利用率达到最
佳效果。
5、齐抓共管现场的工程质量与安全生产的目标管理，加快筒体的形象进度。
（二）、管理机构的设置
本工程拟实行“项目法”施工，并实行项目经理责任制。项目经理作为我公司在项目
上的全权代表，负责施工方案、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问
题的决策，对工程的质量、安全、工期全面负责，完成已签定的合同内容。项目其他技术、
管理人员对项目经理负责。
为确保工程施工的安全、质量和工期要求，根据工程特点，选择常年施工构筑物的专
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业队伍，配备合理齐全的管理人员，组成项目管理班子，组建一个对施工管理有较高专业
理论水平、实践经验及全面协调能力的项目经理部，对现场进行全面地组织协调、技术管
理。
（三）、劳动力配备计划
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工
的最直接的保证者。我项目在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意
识；具有相类似工程施工经验的人员。
根据本工程实际情况，管理和技术人员计划从国内派遣，普通工种由业主协调从当地
招募。
国内派遣人员计划为 8 人。分别为项目经理 1 名，液压操作负责人 2 名，模板负责人
2 名，机械及安全负责人 1 名，钢筋负责人 2 名。
其他需从当地招募人员见下表。本工程施工计划 24 小时不间断施工，人员安排按照两
班考虑。
工种
人数
工种
人数
钢筋工
10
混凝土工
10
模板工
6
电焊工
2
木工
2
机械工
2
测量员
2
信号工
2
电工
1
导索管理工
2
瓦工
10
力工
8
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（四）、施工机械配备计划：
现场配备滑模设备一套；搅拌机二台；钢筋弯曲机、切断机、拉伸卷扬机、电焊机、
对焊机各一台；切割机、木工刨锯床、打夯机各一台；液压控制台二台、液压千金顶 34
台；同时配备机械维修工一名和其他小型机械若干，以备不时之用。具体见烟囱设备清
单。
（五）、施工进度计划
本工程总日历工期： 120 个日历天（不包括人员及设备准备运输时间）
通过对本工程情况的详细研究，根据我方丰富的施工经验，我方认为在地质情况
良好，容易处理的前提下，加强人力、物力配备，二十四小时轮班作业，可以在计划时间
内顺利完成工程施工。
具体的工期计划安排详见附表“施工进度计划表（横道图） ”
（六）临时设施项目数量及平面布置
本工程的施工需临时设施如下：
1、办公室、工人宿舍、仓库等： 3 米*20 米=60 平方米
2、钢筋加工区： 10 米*10 米 =100 平方米
3、木材加工区： 10 米*5 米=50 平方米
4、闲置模板、机具等堆放加工区： 5 米 *10 米=50 平方米
5、厕所： 3 米*7 米=21 平方米
6、垃圾堆放地： 4 米*4 米=16 平方米
7、临时水电源：供至施工现场。
施工现场临时设施布置见附表：临时设施布置