文档介绍：项目关键节点情况一览表
(2009年10月23日)
项目信息任务完成情况收入情况对账结算情况项目关键节点项目综合评定总部综合评定
序号区域公司甲方项目名称项目编号项目类型项目分类月度任务完成率( % ) 年度任务完成率( % ) 代理费
(基础代理费+补提/跳点) 超定价本年度对账回款率(%) 整盘对帐回款率(%) 项目目前所处工程节点项目关键节点项目运作风险点说明
及需公司协调的资源满意度情况说明
填写说明区域公司简称(北京、呼市等) 甲方公司简称(首开、万科等) 项目名称(推广案名) 选项:住宅/商业/写字楼/综合体选项:特案/重案/普案填写《日报汇总表》内月度任务完成率1的数值填写《日报汇总表》内年度任务完成率1的数值根据合同规定,如未完成甲方考核要求,预计是否对我方代理费收入产生影响。根据合同规定,如未完成甲方考核要求,预计是否对我方超定价收入产生影响。填写《应收帐月报表汇总》内本年度对账回款率数值填写《应收帐月报表汇总》内全盘对账回款率数值 1、项目前期:方案设计、报规;
2、工程节点:开工、正负零、封顶、竣工、入住。选择项目运作目前所处关键节点:
分为新增合同、项目启动及营销策略方案确定、项目营销执行方案、进场及开盘前期筹备、项目第一次开盘执行方案确定、项目营销执行评估、项目结案评估、不定期危机管理共8个节点分开发商满意度和终端客户满意度情况进行说明代理事业部评定填写:正常、基本正常、异常、面临解约
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