文档介绍：生产件批准程序(PPAP) Part Product Approve Procedure
培训师:李杰(Larry Li)
PPAP定义
生产件是指在生产现场使用生产工装、量具、过程、材料、操作者、环境和过程参数(如进给量/速度/循环时间/压力/温度)制造的零件
用于PPAP的零件应取自有效的生产过程,典型的应是一小时到一个班次的生产,规定的产量至少为300个,除非顾客另有书面规定.
PPAP基本概念
目的
生产件批准的目的是确定供方是否已经了解顾客工程设计记录和规范的所有要求,该过程是否具有潜在能力,以及在实际生产过程中按规定的生产节拍来生产满足顾客要求的产品。
PPAP含义
是否完全理解顾客的要求;
是否具备满足顾客要求的能力;
为日后供货建立基准;
一种拉动式的质量体系要求;
保持供应链质量的稳定;
已经成为供应链上的共同语言;
一种信任程度的标志。
PPAP实施的基本原则
供应商
组织
客户
PPAP
PAP
PPAP实施的基本原则
掌握三个原则:
提交时机:11种
提交等级:5个
提交内容:19项
何时要求提交
下述情况的第一批生产件发运前应进行生产件批准。
一种新的零件或产品(如:以前从未提供给顾客的特殊零件、材料、或颜色)。
对于以前不合格处进行修正提交的零件
由于设计记录、规范、或材料方面的工程更改引起产品的改变
只对散装材料:对于供方来讲,在产品上采用了以前未曾采用过的新的过程技术
顾客通知和提交要求
下列情况供方必须在第一批产品发运前通知顾客并提出零件批准申请,除非负责零件批准部门特例放弃该零件的批准要求
如果顾客放弃正式的生产件批准,那么PPAP文件中所有适用项目必须评审和更新,以反映当前生产过程的状况。PPAP文件必须包含当前同意本次放弃的零件批准负责部门人员的姓名和日期。
顾客通知和提交要求
相对于以前批准过的零件,使用了其它可选择的结构和材料。
用新的或改变了的工具(易损工具除外)、模具、铸模、仿型等,包括附加的和可替换的工具进行的生产。
对现有工装及设备进行翻新或重新布置之后进行生产。
生产是在工装和设备转移到不同的工厂或在一个新增的厂址进行的。
顾客通知和提交要求
分承包方对零件、非等效材料、或服务(如:热处理、电镀)的更改,从而影响顾客的装配、成型、功能、耐久性或性能的要求。
工装在停止批量生产达十二个月或更长时间后重新投入生产
涉及由内部制造的,或由分承包方制造的生产产品部件的产品和过程更改。这些部件会影响到销售产品的装配性、成型、功能、性能和/或耐久性。另外,在提交顾客之前,供方必须就