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　　6、工程部支配人员负责对现场相关电源支配及灯光的安装，要求于8月10日前完成。
　　7、防损部负责卖场防损及防盗工作。
　　8、生鲜部负责自制精致月饼的制作。
　　六、留意事项
　　1、假设场外促销的布置与市容委在协调上有困难的，场外就仅选择在免费寄包柜的上方，制作中秋传播;
　　2、假设在交通频道上的传播不能到达效果时，可选择在报纸等其他媒体上进展补充传播;
　　3、市场部应进展严格的跟踪，对出现的任何异样刚好进展订正。
　　产品销售筹划方案2
　　新产品上市筹划，首先要通过调查分析确定上市时间、上市地点和目标顾客群，然后有针对性的采纳营销策略。
　　1、上市时机的选择
　　季节性产品应季上市，利用节假日推出。
　　假如竞争对手也推出类似新产品，可以选择：A、抢先进入，以获得先入为主的优势，B、同时进入，可以分担广告费用和风险，C、延后进入，节约费用，削减风险。
　　2、上市地点的选择
　　要结合产品的特性和企业的市场状况选择上市地点，如选择在核心市场或市场占有率的地方上市，在重点城市上市等。

　　3、目标顾客的选择
　　新产品的目标顾客应具备以下条件：
　　A、产品的早期运用者
　　B、产品的大量运用
　　C、对产品有好评并在社会上有必须影响力的消费者。
　　D、用最少的促销费用可以争取到的消费者。
　　4、营销策略的选择
　　新产品上市推广，一般可分为导入期、成长期、成熟期三个阶段，推广策略要依据每个阶段的特性敏捷调整：
　　●导入期重点工作：价格体系的制订和新产品的上柜。假如是高档且并不追求高市场覆盖率的产品，就采纳高价撇脂战略;假如是中低档产品且追求高市场覆盖率，就采纳低价渗透战略。
　　促销要针对渠道、终端、人员、消费者各个环节进展促销，提高渠道进货的踊跃性、终端与人员推广踊跃性、消费者重复购置的爱好。
　　产品陈设要突出整齐，视觉冲击力强。
　　●成长期的重点工作：出现消费者重复购置后，制定出新产品成长期的推广方案，方案主要内容是做好产品的理货，保持先进先出和产品的别致度。
　　考核重点：产品的铺面率、生动化和新产品的增长率，市场活动的推广及终端热销气氛的启动。
　　促销重点：针对销售人员和消费者，使业务人员更加努力推广，使新产品迈向更高的销量目标。同时，培训消费者的忠诚度。

　　●成熟期的重点工作是：采纳综合的营销手段，使产品尽快走向成熟。
　　考核重点是：产品的特性化陈设，终端品牌的特性化塑造。
　　●加大投入力度
　　新产品在前期市场投放后，假如市场反映效果不错，就要加大对新产品的投入力度，从而推动产品尽快走向成熟，降低产品的费用率。另外，还要鼓舞与支持客户与办事处投入人员、车辆、广告、促销等。
　　产品销售筹划方案3
　　一、打算概要
　　1、年度销售目标600万元。
　　2、经销商网点50个。
　　3、公司在自控产品市场有必须知名度。
　　二、营销状况
　　空调自控产品属于中心空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比拟可观。随着城市建立和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比拟大：1、夏秋燥热，春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业开展快速，特殊是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种根底工程的建立;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人