文档介绍：近场支付肉搏战智能手机的普及推动了移动互联网的发展,移动支付已日渐成为一个颇为可观的市场。根据高德纳最新的调查报告,2012年全球移动支付的交易额已经超过1715亿美元,%。高德纳预测,到2016年全球移动支付市场规模达6170亿美元,。国内的移动支付市场发展亦极其迅速。据易观国际发布的数据,到2014年移动支付市场交易规模将达3850亿元,。考虑到手机在用户日常生活场景的全面渗透,近场支付被业界视为发展的主流趋势之一。这也是招商银行等金融机构开始感受到信用卡危机的重要原因。以国内一款NFC-SD银联标准手机为例,使用这款手机,用户既可登录手机客户端,方便地进行公共事业缴费、信用卡还款、余额查询、在线购物等支付;又可在餐馆、超市、百货店、便利店、药房、医院和服饰品商店等场所轻松“刷机”消费。还可通过手机自助银行,即时管理资金账户和金融理财;乘公交、地铁时也可即触即刷、快速买票。两部NFC-SD手机轻轻一碰,按提示进行输入密码等操作,即可快速完成划账,省去了输入客户资料的麻烦。当然,在移动支付环节众多的产业链中,各方都觊觎着这块大蛋糕。比如金融机构、电信运营商、第三方支付商、移动支付平台、设备及解决方案提供商和商户。金融机构、电信运营商和第三方支付商,都有可能掌握主导市场的话语权。日本成功模式难以复制去年,***,。事实上,中移动对发力移动支付也做足了准备。中移动董事长奚国华曾表示:采用SIM卡更换方式实现手机支付是对运营商成本最小的方案――这种方案好处是用户不需更换手机,只需更换SIM卡即可完成支付,这极大降低了中移动推广手机支付的阻力。日韩由电信运营商主导的NFC近场支付,是业界津津乐道的话题,但韩国运营商早在2001年即开始尝试、o也是2004年即开始发力,中国的电信运营商巨头依然慢了半拍。另一方面,对于在3G手机时代略显劣势的中移动而言,投身移动支付更是一石二鸟,在这电信行业盈利模式或将发生变化的拐点,中移动自然渴望更多的可能性。移动支付标准的统一,未必意味着各方对峙的僵局会被打破,国内的电信运营商会有多大的话语权、中移动的新布局将有多大的发展空间?只有充分考虑整个宏观环境,从上下游打量全产业链,并结合中移动自身基因,才能给出答案。***着重发力的NFC支付,在对全球有着重要示范意义、移动支付也最为活跃的美国市场,迟迟未打开局面,o的成功却为业界津津乐道。o公司――日本最大的移动运营商早在2003年就发力移动支付、2004年就与Sony共同推出的“i-modeFelica”移动钱包方案,开辟了日本移动支付的新时代。“i-modeFelica”方案主要应用于购物、交通支付、票务、公司卡、身份识别、在线金融等方面,合作伙伴包括连锁便利店、全日空、东日本铁路公司、航空公司、票务公司PIA等。从电信行业内的竞争来看,o公司各方面的实力在日本三大移动运营商中遥遥领先,其用户数比其他两家运营商KDDI与Vodafone的用户数总和还多,o在推广NFC支付时能大面积快速上马。更大的强势则表现在,对上下游全产业链的快速渗透。通过与索尼公司合作FeliCaIC芯片技术,上马大量内置FeliCaIC芯片的定制手机,首先完成