文档介绍：⑥*娑辞&女学高新学院
毕业设计（论文）
系 别：
人文与管理学院
专业名称：
财务管理
学生姓名：
窦蕾
学 号：
1004170337
指导教师姓名、职称：
刘湘丽
完成日期
论加强应收账款的管理
摘2夸大公司经营成果 7
3导致企业现金流出增多 7
4影响企业的营业周期 8
5导致企业应收账款管理出错概率上升，给企业造成损失 8
5如何加强应收账款管理 9
9
2做好各项调查 9
3对赊销行为的过程控制 9
4实行严格的坏账核销制度 9
5加强应收账款日常管理 10
5. 6企业应设置应收账款明细分类账 11
5. 7建立完善的应收账款考核制度 11
5. 8建立并完善相关法律体系 12
结束语： 13
参考文献 14
致谢 15
1绪论
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目前，在激烈的市场竞争面前，大多企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。 一方面，为争取客户订单，企业提出更多优惠政策，利润越来越微薄；另一方面，客户 拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润更加微薄。这 一切，都源于企业经营管理上的一项严重缺陷一缺乏正确有效的“应收账款”管理；“应 收账款”的管理问题越来越成为影响和制约企业发展的一个突出问题。
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随着当今社会经济的不断发展，应收账款的管理在企业中占据着越来越重要的位置， 企业能否有效的控制和管理应收账款，不仅直接影响到企业流动资金的周转水平和营业利 润，还直接影响到营业利润和市场竞争力的提高，加强应收账款的管理，及时取得销售 货款，是企业保持正常运营的基本前提，是实现利润收益的必要条件。
在国内，随着我国经济日趋成熟，应收账款的管理作为企业营运资金管理的重要方面 已越来越引起企业的重视。但目前，我国很多企业应收账款管理意识比较淡漠，管理方式 比较单一。许多企业因应收账款管理不善导致现金流动紧张，甚至陷入财务危机。诚信体 系不够健全、完善。企业相关部门的职责不明确，考核不到位，使得企业应收账款不断增
加，严重影响了企业的资金周转。
孔庆芝(2013)在《论企业应收账款管理》一文中提出当前我国应收账款管理制度不够完 善，1：事前管理不够完善2：事中控制不够规范3：事后控制不及时及企业售后催款力度 不够。导致企业应收账款资金不断增加，效益较低。
郑新娜(2013)提出目前我国企业想要在激烈的竞争中站稳脚跟，就要不断地开发新市场, 采纳和实施新的销售策略。特别是由以往的卖方市场转化为现在的买方市场，利用分期收 款以及赊销等策略作为吸引客户，扩大企业销售能力的一种方式，被很多的现代企业所运 用，使得企业的应收账款显著增多，这直接影响到企业的资金周转，并且隐藏着较大的财 务风险。因此，如何增强应收账款的管理，防范现代企业财务风险己经成为现代企业经营 活动中不可忽视的问题。
杨占海(2013)提出目前我国应收账款的管理主要存在应收账款管理体制不健全，签订合 同不严谨，.缺乏对应收账款的会计监督，企业内部激励机制不完善的问题。
在国外，对应收账款管理中的流程，政策和方法等方面已经形成了较为成熟的理论和 实践经验，对应收账款的管理的研究主要集中在应收账款的分析，应收账款中不良资产的 预测，应收账款的价值评定。
Darius Palia (2009)教授认为应收账款是具有一定信用的资产，可以通过信用评估与金融 机构或非金融机构签订协议，把应收账款作为金融产品进行交易，从而达到投资融资的经 济活动的目的。应收账款的管理与社会信用体系的完备性有密切的关系。
Lanny Latham(2009)曾说应收账款是各种企业拥有的一项很常见并且非常重要的资产，它 管理的完善与否直接影响着企业的可用资源，损益情况，现金流量。在他发表的文章里， 从企业内部管理出发，对企业应收帐款管理中所存在的问题进行分析，提出要加强企业应 收账款的管理，必须提高产品竞争力，注重客户资信调查和加强企业内部控制力度。
2应收账款的概念
应收账款是企业因销售商品、产品，提供劳务而应向购买单位收取而实际尚未收到的 款项，其余额多少反映了企业资金运转效率和公司的管理水平的高低。应收账款是企业 向客户提供的一种商业信用，是企业流动资产的一个重要项目。
应收账款管理的目标就是要在赊销收益率和应收账款持有成本之间进行权衡，进而采 取科学有效的措施保证应收账款的流动性，并最终使企业的效益和价值得到最大程度的提 高。
3企业在“应收账款”管理中存在的主要