文档介绍：目录
前言 1
第一章筹划和组织 3
取得高层领导的支持和参与 3
组建清洁生产审核小组 4
制定清洁生产审核工作计划 5
宣传、动员和培训 7
清洁生产审核过程中障碍的克服 8
第二章预评估 12
公司基本情况 12
公司简介 12
公司组织机构、职责 13
公司厂区平面布局 15
公司生产概况 16
企业公用设施现状 16
16
17
17
公司能源和资源消耗现状 17
原材料 17
能源 17
水 19
20
20
33
34
36
38
提出清洁生产目标 39
39
40
41
第三章评估 44
审核重点概况 44
实测输入输出物流 45
45
数据汇总 46
46
废弃物产生的原因分析 47
48
提出和实施审核重点的无/低费方案 49
第四章方案产生和筛选 50
方案的产生 50
方案汇总 50
方案筛选 51
第五章可行性分析 54
中/高费方案的可行性评估 54
CAD/CAM方案可行研究 54
更换粘合机方案可行研究 58
推荐可实施方案 59
第六章方案的实施 60
方案的实施计划和进度 60
无/低费方案的实施计划 60
62
已实施方案汇总 62
汇总已实施的无/低费方案成果 62
已实施的中/高费方案成果汇总 63
总结清洁生产审核成果 64
清洁生产审核目标完成情况 64
取得成效 64
第七章持续清洁生产 65
建立和完善清洁生产组织 65
明确清洁生产任务 65
成立清洁生产组织机构 65
人力配备 65
建立和完善清洁生产制度 66
清洁生产纳入日常管理 66
建立和完善清洁生产激励机制 66
保证稳定的清洁生产资金来源 66
制定清洁生产工作计划 67
继续清洁生产的宣传和培训 69
本轮清洁生产审核结论 70
前言
在工业的不断发展过程中,人类对自然资源的过度消耗、生态的破坏,造成了环境的恶化,这种状况已越来越影响人类自身的生存和发展。我们在进行环境保护,如对大气污染、水体污染以及固体有害废物的控制处理方面做了大量的工作,但仍有许多其它方面的问题,如全球气候变暖、臭氧层破坏、自然资源过度消耗等,仅依靠污染控制技术来实现环境改善是有限的。关心产品开发、生产服务过程对环境的影响,依靠改进生产工艺和加强生产服务的管理等措施来减少生产服务过程中的污染物产生和排放、节约生产服务过程中对能、资源的使用、消耗,能更有效的保护环境,改善人类的生存条件和空间。
清洁生产将整体预防的战略持续应用于生产过程、产品和服务中,彻底改变了过去被动的、滞后的污染控制手段,强调在污染产生之前就予以削减,即在产品及其生产过程并在服务中减少污染物的产生和对环境的不利影响,这是一种主动的环境保护的方法。经过实践,它具有效率高、可带来经济社会效益、容易为企业所接受,而且清洁生产是控制环境污染的一项有效手段。可大大降低末端治理的负担,并且可以提高企业生产产品的市场竞争力。同时,通过清洁生产审核,可以提高企业的管理水平,提高管理人员的管理素质和能力。它与质量、环境管理体系有机融合,从而可以全面建立完善的管理体系和管理模式。
为推行清洁生产,我国已制定了《中华人民共和国清洁生产促进法》,真正贯彻“预防为主,防治结合”的方针,使环境管理实现新的战略转变。国家计划通过清洁生产审核来推进这一战略转变的实现。
*****省为贯彻实施《中华人民共和国清洁生产促进法》,省经贸委和省环保局制定《生态省建设清洁生产试点工作计划》,计划在2003年至2007年间在全省开展500家清洁生产审核试点企业,以推动我省全面开展清