离职工作指南.doc

文档介绍：2、离职办理手续工作指南
办理人
工作项目
序号
步 骤
部 门 责 任
后续工作
内容
相关事宜
信息反馈
招
聘
专
员
组织与离职员工面谈。尽量做到留住人才
1
离职意向提出
试用2、离职办理手续工作指南
办理人
工作项目
序号
步 骤
部 门 责 任
后续工作
内容
相关事宜
信息反馈
招
聘
专
员
组织与离职员工面谈。尽量做到留住人才
1
离职意向提出
试用期员工提前一周提出申请
协同直属部门判断是否需进行挽留工作
部门管理者及时通知人资部给出建议
准备离职相关资料
转正员工提前一个月提出申请
2
离职面谈
普通员工由部门经理进行初步沟通，人资经理进行沟通及挽留工作
全面了解员工离职想法，明确离职员工需求，做出判断给出结果
直属、人资部提供面谈结果总经理进行判断给予答复
探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性
准备书面《离职通知书》
中、高层经理离职面谈人资部安排由总经理实施
后续留职改善衔接工作
做好离职人员工作交接，以利于工作的延续性。
3
书面申请
填写《员工离职单》、《工作交接单》
一般员工由直属部门、项目组负责人及相关配合人员参与工作内容交接、评审。
中、高级级别员工需通过公司各部门评审
通报总经理，人资部审核
现工作任务进展
存在问题需解决
完成程度
原定方案及计划、思路
对外接口及工作交流内容
4
各职能部门汇审
提供离职人员名单，确定员工离职日期及薪资结算日期
核算薪资，《薪资通知单》递交财务结算工资
财务经理总经理审核，批示
检查各部门在办理员工离职手续审核是否齐全
确保离职手续的完整性免于陷入离职纠纷
5
赔 偿
员工违背与司约定条款做出赔偿
人资部核算、整理相关预定条款及赔偿金
总经、财务、人资审批
调整人事信息库(将离职员工信息移至离职员工列表中)
7
办理《劳动合同解除》手续
签署《劳动合同》解除协议
发放退工单，办理退保手续
总经理审批
8
离职手续完整性
人事档案调离
结算缴费金额
总经理批示
调整人事信息库