建筑施工总包模式下固定总价合同研究.pdf

文档介绍：经济·管理·综述 年 月 EPC
建筑企业竞争能力，较好的在参与全球同业竞争时争夺同业质 其次，承 包方作为承包实体，在 新 一 轮 的建筑行业系统性改
量体系管理标准制定权。 革过程中，已经通过吸收全球同业经验、实施企业内部治理与内
模式下固定总价合同的特点 部控制，构建了以设计、材料、施工、订单、销售、售后为基本环节
1E从PC特点方面看， 模式采用固定总价合同，通过对该模式 的建筑产品生产建设产业链条，选择 模式并应用其中的固
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下的合同形式应用，可 以 使 建筑工程造价的结算超于精细化。在 定总合同形式，可 以 与 承 包方的生产建设诸环节形成密切对应，
交易各方的施工合同内容不变的情况下，各方在结算工程价款 进而在业务管理与财务管理相对应的层面，使承包方更好地开
时，既不会引发纠纷，也不会出现较大的矛盾。以承包方为例，在 展成本与效益分析，并 做 好 成 本 控 制 ，扩 增 其可营利空间，增加
招 投标环节，其中标价中已经将所有的费用划分成材料费、机械 效益。
费、人工费等费用。同时业主也能够根据固定的费用类型划分与 最后，在建筑行业的整体发展过程中，前期存在发包方与承
明细表，直接进行计量与核价，既节约时间，也可以提高对工程 包方，在 结 算 价 款 环 节 的 诸 多 矛 盾 与 纠 纷 ，间接引发诸多风险。
造价诸环节的成本费用控制。 所以，在 固 定 总 价 合 同 形 式 确 定 后 ，发 包方、承包方、业主之间的
另一方面