文档介绍：中层领导力
汇报人：樊振岳
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领导力的三个层级
向下领导
横向领导
向上领导
作为领导最直接的领导关系，大家都是中层领导或高层领导，
每个人都有自己的见解，我就在此不重点阐述
成为全方位领导的关键，重中层领导力
汇报人：樊振岳
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领导力的三个层级
向下领导
横向领导
向上领导
作为领导最直接的领导关系，大家都是中层领导或高层领导，
每个人都有自己的见解，我就在此不重点阐述
成为全方位领导的关键，重点讨论
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如何横向领导
以人为本
赞美比竞争更重要
成为朋友
避免办公室政治
扩大人脉圈
让闪光的创意脱颖而出
不要假装完美无缺
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如何横向领导
关心他人的喜怒哀乐，逐渐加深对他的了解，尊重并帮助同事增值，
在公众场合肯定你的同事，逐渐影响他人，走向共赢
以人为本
赞美比竞争更重要
培养可以鼓舞士气的竞争，提升他人水平，建立良性竞争
成为朋友
友谊是影响力的基础，友谊是你和同事能建立最积极的关系；
友谊是成功的骨架，成功最关键的因素就是学会与他人相处。
避免办公室政治
把握全局，无私奉献，圆滑机敏的处理与同事关系，
你逐渐会脱颖而出
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如果你想增大自己的影响力，必须扩大人脉圈。
可以推动你进步，提供新思路，换个角度看问题
扩大人脉圈
如果你的创意并非最佳创意，那就需要果断放手
让闪光的创意脱颖而出
能够真诚面对自己缺点的人才能吸引他人，他们值得信赖，
平易近人
不要假装完美无缺
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如何向上领导
出色的领导自己
为上司减负
心甘情愿做别
人不愿意做的事情
为人际关系投资
做好准备
掌握发言的时机
不断进步
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如何向上领导
控制情绪/管理时间/优先解决重点问题/管理工作精力
管理你的思考/管理言论/管理生活
只有出色的管理自己，才能更好的为上司减负
出色的领导自己
为上司减负，你就能帮助他取得成功，从而推动企业成功；
否