文档介绍:中层领导力
汇报人:樊振岳
时间:*
精选
*
领导力的三个层级
向下领导
横向领导
向上领导
作为领导最直接的领导关系,大家都是中层领导或高层领导,
每个人都有自己的见解,我就在此不重点阐述
成为全方位领导的关键,重中层领导力
汇报人:樊振岳
时间:*
精选
*
领导力的三个层级
向下领导
横向领导
向上领导
作为领导最直接的领导关系,大家都是中层领导或高层领导,
每个人都有自己的见解,我就在此不重点阐述
成为全方位领导的关键,重点讨论
精选
*
如何横向领导
以人为本
赞美比竞争更重要
成为朋友
防止办公室政治
扩大人脉圈
让闪光的创意脱颖而出
不要假装完美无缺
精选
*
如何横向领导
关心他人的喜怒哀乐,逐渐加深对他的了解,尊重并帮助同事增值,
在公众场合肯定你的同事,逐渐影响他人,走向共赢
以人为本
赞美比竞争更重要
培养可以鼓舞士气的竞争,提升他人水平,建立良性竞争
成为朋友
友谊是影响力的根底,友谊是你和同事能建立最积极的关系;
友谊是成功的骨架,成功最关键的因素就是学会与他人相处。
防止办公室政治
把握全局,无私奉献,圆滑机敏的处理与同事关系,
你逐渐会脱颖而出
精选
*
如果你想增大自己的影响力,必须扩大人脉圈。
可以推动你进步,提供新思路,换个角度看问题
扩大人脉圈
如果你的创意并非最正确创意,那就需要果断放手
让闪光的创意脱颖而出
能够真诚面对自己缺点的人才能吸引他人,他们值得信赖,
平易近人
不要假装完美无缺
精选
*
如何向上领导
出色的领导自己
为上司减负
心甘情愿做别
人不愿意做的事情
为人际关系投资
做好准备
掌握发言的时机
不断进步
精选
*
如何向上领导
控制情绪/管理时间/优先解决重点问题/管理工作精力
管理你的思考/管理言论/管理生活
只有出色的管理自己,才能更好的为上司减负
出色的领导自己
为上司减负,你就能帮助他取得成功,从而推动企业成