文档介绍：团队管理论文
团队管理论文
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团队管理的发展与注意事项
团队管理指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,参展目标,并认为随着团队目标的实现,自己可以从中分享到很多的利益,那么她就会把这个目标当成就是自己的目标,并为实现这个目标而奋斗。其次,目标就是一种有效的协调因素。所谓“步调一致才能得胜利”。天鹅、梭子鱼与虾的寓言故事就说明了这一点:有一次,天鹅、梭子鱼与虾,要把一辆货车从大路上拉回来。她们一齐使劲拉,可就是车子一动也不动。车上装的东西并不算重。
只就是天鹅拼命往云里冲,虾用力往后拖,梭子鱼使劲往池塘里拉。每个人都用了很大的劲,为什么车子还就是停在老地方一动也不动?主要原因就在于她们努力的方向不一致。对一个企业来说,劳资双方就如一部车子的两个车轮。
对于企业这部车子来讲,这两个车轮的大小与运动速度必须就是同一的,哪一个大了、快了或小了、慢了都不行。二者必须协调一致,车子才能跑得快、跑得好。
三就是彼此间的相互信任。相互信任主要来自对事业远景目标的信心与需要,而对事业远景目标的信心则就是建立在对团队成员的相互信任基础之上的。这种信任既包括对团队成员能力水平的相信,又包括对团队成员正直程度的相信。储户对银行信心不足,会采取
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“挤兑”行为。假使创业团队成员间彼此产生信任危机,也会采取短视的机会主义行为,并最终危害团队未来的事业。情投意合、志同道合、利益契合都就是构成有凝聚力的创业团队的所必不可少的因素。
二、全面激发团队成员的创业精神。
创业要发扬创业精神。没有创业精神的创业不会成功,也不能称之为创业。创业精神就是创业团队集体的精神状态与对事业所持的态度。创业者往往不乏***,但***绝不就是创业精神的全部,她应包括更丰富的内涵:
一就是耐心与牺牲精神。牺牲精神对于创业者,只不过就是基于对未来信心的投入的勇气。相信自己的投入会在明天得到超额的回报,所以不在乎今天一时一事的得与失。牺牲精神意味着先人后己,先长远后眼前。牺牲精神本质上就是一种对她人与未来的投资,这种投资当期不可能得到回报,所以要有耐心。不能搞机会主义的做法,只考虑自己,不考虑她人,只考虑当前,不考虑长远。
二就是开拓精神与敬业精神。创业就就是要做别人没有做过的事,走别人没有走过的路,这都需要开拓精神。有人说,创业者就是一群不知疲倦的登山者。开拓精神就就是不知疲倦的进取心。创业还需要有敬业的态度。敬业的内涵有三:恭敬、专注、谨慎。恭敬就是指把事业敬若神明,谈及事业内心油然而生一种神圣感。专注则就是指一种对事业专心与投入的态度。按时上班、按时下班,不就是创业者的做法;而朝思暮想、无时或忘,才就是创业者常有的状态。
谨慎不就是指谨小慎微,而就是指***勃发之前的理性、果敢行动之前的冷静,所谓
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“大胆假设、小心求证”。敬业精神就是要求创业者对自己所从事的事业来不得半点的亵渎、懈怠与大意。
三就是胸怀、气度与包容精神。
创业期的条件一般比较脆弱,创业团队的核心人物必须学会包容