文档介绍：[ 经验交流 ] 集团公司转型发展经验交流材料
XX集团公司转型发展经验交流材料
一、注重战略引领，推动多元发展，企业发展质量和效益大幅提升
在“转型升级、跨越发展”战略规划的引领下，华发集团抢抓珠海新一轮
[ 经验交流 ] 集团公司转型发展经验交流材料
XX集团公司转型发展经验交流材料
一、注重战略引领，推动多元发展，企业发展质量和效益大幅提升
在“转型升级、跨越发展”战略规划的引领下，华发集团抢抓珠海新一轮
大发展的历史性机遇， 城市运营、 金融产业、产业投资等核心业务板块纷纷破茧而出、强势崛起，传统的房地产业务也重回上升通道， 短短四年已从“独轮车”发展成为“ 4+2 轮驱动”的多元业务体系， 有效地实现了业务板块间的良性协调互动，成功抵御住了外部经济下行的压力， 成为集团逆势而上、 跨越式发展的首要保障。 20XX年，根据供给侧结构性改革“去杠杆、去库存、补短板”的新形
势要求，集团及时进行战略调整， 优化完善了 5 年发展规划和三年行动计划， 进一步明确了由中国一流企业迈向世界一流企业的未来发展目标和路径。
珠海国际会展中心
经过四年多的不懈努力， 集团“ 4+2”业务纷纷取得突破性进展， 实现跨越
式增长。其中，城市运营板块已完成及在建各项投资总额超 380 亿元，通过招商引资引进中交金融投资、 中铁建南方总部等共超过 40 个龙头项目，总投资约 1047 亿元；房产开发板块 20XX年实现销售 370 亿元，创历史新高；金融产业板块资产管理规模超过 300 亿，并受市政府委托管理 200 亿元规模的城市发展基金， 截
至 20XX年底通过金融牌照平台已向珠海实体经济投放超过 500 亿元资金；产业投资板块投资了德国凯德诺、 博纳影业等一大批高成长性优质企业， 累计投资超过 130 亿元，累计投资项目 136 个，预计增值超过 66 亿元；商贸服务板块的主营业务收入从 2012 年的 6 亿元到 20XX年的 126 亿元。目前，这些核心业务板块持续稳居珠海行业第一， 成为稳定珠海经济增长、 推动珠海社会经济发展的主力军。
二、坚持市场化道路，推动业务创新，企业发展活力和竞争力不断增强
城市运营在珠海首创“产城一体、产融结合、政府主导、企业运作”的全国领先创新开发模式， 其 PPP运营模式、管廊建设等城市建设先进理念和实践引领潮流。
房产开发在全国首发优 +生活产品，全面进军 XX、上海、广州、武汉等热点一线城市，已经迈入中国典型房企排名第二集团军行列。
金融产业实现了全牌照，是中国地级市中牌照最齐全的专业公司，以珠海金控为主要平台，华发金融产业成为了服务横琴和珠海实体经济的重要载体。
珠海横琴金融产业服务基地
产业投资形成了创业投资、财务投资和战略投资三大业务方向，初步构建
起覆盖全生命周期、 全产业链的产业投资体系； 围绕国家战略性新兴产业， 通过华金投资、英飞尼迪、珠海科创投、合作投资平台、海外投资平台等五大平台，是珠海引进高端产业重要抓手。
配套产业中，商贸服务以大宗商品为主，贸易进出口额为珠海 GDP的提升以及稳增长起到重要作用。 文教及现代