文档介绍：----
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工程风险管理案例分析
1公司背景简介
XXH-A会计师事务所是XX省财政厅对国有大中型企业进展社会审计的
试点所，承当省直大中型企业的审计工作。具有丰富工作经历，拥有一批具有丰
富实践经历的注册会计师。
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工程风险管理案例分析
1公司背景简介
XXH-A会计师事务所是XX省财政厅对国有大中型企业进展社会审计的
试点所，承当省直大中型企业的审计工作。具有丰富工作经历，拥有一批具有丰
富实践经历的注册会计师。
XX省某研究所是省直科研单位，现有50多位员工。在基于WINDOWS平台开发软件方面，具备较丰富的实战技能。XXH-A会计师事务所在审计工作
中发现，很多企业都采用了会计电算化软件，对审计工作提出新的要求。社会审
计工作的需要，对开发计算机辅助审计软件的愿望越来越强烈。所以就联合XX
省某研究所进展联合开发
2实际工程分析
该系统基于windows和sqlserver进展开发，开发工具是powerbulider。工程
开发过程中，共生成程序源代码约数万行，工程开发的难度和源代码行数都比预
计的要多。
计算机辅助审计软件具有工作底稿制作能力和查证功能；数据可传递，能自
动生成和人工输入相结合，产生合并抵销分录；能自动产生勾稽无误的审计报告
和会计报表附注；有灵活开放的系统，方便用户进展二次开发等特点。
开发团队维持在10人上下，事务所提供3人，开发单位6-7人，有一些人
员只能局部时间工作，开发人员能够自始至终地参加整个工程的工作。开发人
员的流动根本能保证工作的连续性。
数据构造复杂，关联比拟多。需要创立新的算法或输入,输出技术；软件需
要与其他软件产品的数据库系统接口；客户能确定所要求的功能是可行的。同时，
由于当时审计软件在国内的应用尚处于起步阶段，开发人员普遍对该系统比拟陌
生，这也带来了相当的技术风险。
用户对自己真正的需求并不是十清楚确，他们认为计算机是万能的，只要简
单的说说自己想干什么就是把需求说明白了，而对业务的规那么、工作流程却不愿
多谈，也讲不清楚。有的用户日常工作繁忙，他们不愿意付出更多的时间和精力
向分析人员讲解业务，这样加大分析人员的工作难度和工作量，也可能导致因业
务需求缺乏而使系统风险加大。
另外，这个工程也像许多其它软件工程一样，面临着竣工日期带来的巨大压
力。
3实际的风险管理状况
凭借公司在以往的经历，在此软件工程的整个生命周期中，任何阶段都有可 能有风险存在，WBS是完整表示工程，且伴随整个工程生命周期的工程要素，
所以以WBS为根底进展风险管理，既可以方便地识别，标识相应的风险来源，
又方便和项日其他工作一起，统一管理。
在软件工程中，各阶段主要工作简述如下：
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启动阶段：进展工程预研，以确定工程是否立项，并对工程的X围进展比拟清晰
的定义；
方案编制阶段：进展初步的需求分析，详细定义工程的X围，并对工程涉及的所
有相关活动，做尽可能细的详细方案；
执行阶段：详细分析需求，保证软件开发生命周期各阶段中不同需求的来源是可
追溯，并按需求进展设计、编码、测试