文档介绍：THEIMPROVEMENTOFPRODUCTIONPROCESSESANDFACILITYLAYOUTBASEDONLEANPRODUCTIONADissertationsubmittedinfulfillmentoftherequirementsofthedegreeofMLASTEROFENGINEEIUNGfromShandongUniversityofScienceandTechnologyZhouKangSupervisor:ProfessorShiYongkuiCollegeofMiningandSafetyEngineeringJUNE2015明本人呈交给山东科技大学的这篇硕士学位论文,除了所列参考文献和所公认的文献外,全部是本人在导师指导下的研究成果。该论文资料尚没有呈交于其它任何学术机关作鉴定。AFFIRM峭TION硕士生签名:日期:Ideclarethatthisdissertation,submittedinfulfillmentoftherequirementsfortheawardofMasterofPhilosophyinShandongUniversityofScienceandTechnology,iswhollymyownworkunlessreferencedofacknowledge·:Date:士尸山东科技大学硕士学位论文摘要摘要金融危机给企业的生产提出了新的课题,如何使企业在竞争更为激烈的环境下求得生存。随着国内外市场更加开放和竞争的更加激烈,无论是在买方市场或是在卖方市场的环境下,生产效率和成本始终是企业最大的资本。如何降低生产成本、如何缩短生产周期,是企业生存下去的基础。中小企业通过内部挖掘潜力来提高生产效率和减少不必要的浪费对企业的生存有重要的意义。精益生产的核心是消除浪费。流程程序分析、布置路径分析和cell生产模式都是精益生产中的改善途径,对提高企业生产效率、提高产品质量、降低企业运行成本都有明显的作用。利用流程程序和布置路径分析改善生产线的突出优点是投入少、见效快、效果好;而cell生产模式则适合小批量多品种的订单生产,其特点是较高的生产柔性、较小的生产空间。流程程序分析、布置路径分析法和cell生产模式相结合的精益生产方式对提高企业生产效率、提高产品质量、降低企业运行成本会有更加明显的作用。企业仅需很少投资甚至不必专门投资,通过重组生产要素,优化生产流程,改善操作方法,整顿作业现场秩序等就可显著地提高生产效率和效益。本文结合山东科大中天有限公司电表生产的实际情况,对生产流程、设施布置和生产物料搬运线路进行了研究,分析了企业生产中所存在的主要问题,然后根据企业的实际情况,思考解决所发现问题的途径,提出了把流程程序和布置路径分析方法与cell生产模式相结合的新生产模式,对原有单一流水线的生产模式进行改善,提出了改善方案和措施,并且得到了良好的改善效果。通过电表生产系统改善前后所需员工人数、物料搬运距离、生产时间等相关指标的对比,证明了改善方案对解决企业中存在的问题的可行性和必要性。关键词:精益生产;流程程序分析;布置和路径分析;ceil生产模式;改善;生产效率山东科技大学硕士学位论文ABSTRACTABSTRACTFinancialcrisistotheproductionraisednewissues,,bothinthebuyer’Smarketoraseller’Smarketintheenvironment,,howtoshortentheproductioncycle,-pany’,,productquality,