文档介绍：报价OA流程导入介绍

企业管理部
2011-5
TOP10流程提速方案之报价流程
报价流程

报价会议
报价会议+方案评审及报价
报价流程现状说明: (分二类)
现状流程图再现
报价会议
方案设计
及评审
物料及
工时报价
商务谈判
内部审批
录入SAP
需要优化处
现状流程分析
活动
流程节点
1
2
3
4
5
6
7
作业1
作业2
作业3
作业4
审批1
审批2
审批3
岗位
营销经理
营销经理
高级客户经理&事业部总经理
营销经理
高级客户经理
事业部总经理
总经理
作业
内容
召集报价会议
拟制报价单
价格谈判
OA提交报价审批
价格审批
价格审批
价格审批
增值
1
1
1
1
1
1
1
优化
方案
保留
保留
删除,与节点2整合
保留
保留
按权限
按权限
优化后流程分析
活动
流程节点
1
2
3
4
5
6
作业1
作业2
作业4
审批1
审批2
审批3
岗位
营销经理或高级客户经理
营销经理或高级客户经理
营销经理
高级客户经理
事业部总经理
总经理
作业
内容
召集报价会议确定价格及策略
提交OA报价申请及商务谈判
录入
价格
价格审批(按权限)
价格审批(按权限)
价格审批(按权限)
增值
1
1
1
1
1
1
优化后报价流程图
方案设计及评审作为可选支持部分
优化前
优化后
优化前后流程图对比
从7个节点缩减到4个节点,预计流程执行周期可从原来的1周缩减1~2小时或1个工作日以内。
OA流程修改
,将技术中心、供应链管理部、工程部
内容整合到营销,由营销根据报价会议结论进行填写,流
程中只是对报价的结果进行快速审批。报价过程通过报价
会议进行控制,由报价会议组织人营销经理或高级客户经
理掌控。
,如果需要
导入SAP,则须填写成品P/N,项目编号,客户书面确认证据
方可导入SAP。