文档介绍：
价格战失败案例
篇一：市场营销最全案例分析^p 集锦
案例1 非洲卖鞋
一个美国鞋业公司派它的财务主管到一个非洲国家，去了解公司的鞋能否在那里找到销路。一星期后，这位主管打电报回来说：“这里的人不，要随时关注消费者未满足的需求，并根据企业自身的资条件抓住可利用的市场机会。
案例7 本田妙案
日本横滨本田汽车公司汽车大王——青木勤社长，。别出心裁地出了一个退小汽车而绿化街道的“本田妙案”。此方案一推出，即受到意想不到的效果。
“本田妙案’’是怎样产生的呢?青木勤社长在每天外出和上下班的途中发现，汽车在—飞跑过程中排出：大量废气直接污染了城市的环境，不但乌烟瘴气，而且还造成街道旁绿树的枯萎。青木勤社长看到自己的产品给环境带来的不利影响，心情非常沉重。他决心解决这个问题，恢复大自然的本来面目于是乎，青木勤社长亲自制定了“今后每卖一辆车，就要在街道两侧种一颗纪念树”的经营方针；随后本田公司又将卖车所得的利润一部分转为植树的费用，以减轻越来越多的汽车排气对城市环境的污染。‘本田妙案’’实施后，汽车一辆辆地开出厂门，街上的树木也一棵棵栽上，绿化地带也一块块铺开、消费者心中自然产生了一种强烈的需求愿望，同样是买汽车，为什么不买绿化街道的本田汽车呢?既可买到需要的产品，还可以美化生活环境，这可真是有心栽花花不开，无心插柳柳成荫。
这种别出心裁的“我为你植树”的营销策略，使本田汽车的营销量与“绿”俱增，在汽车行业激烈的市场场竞争中，一直立于不败之地。
分析^p ：1、请分析^p 说明本田在利用环境方面有什么特色？
第一，该公司能够正视环境。公司面临的环境并不全是该公司造成的，但公司能从社会的角度、持续发展的角度看待这一问题。第二，公司主动适应与本公司有关的经营环境。如确定买一辆汽车种一棵树的方针。第三，及时作出有效正确的对策。通过种树这种人们普遍喜爱的方式，减缓了人们消费汽车的心理上的威胁。
2、我国大中城市目前面临的汽车污染也十分严重，许多消费者感到交通越来越拥挤，汽车污染越来越严重，据此，你认为案例对我国企业汽车营销有什么启示？
第一，我国企业要转变市场营销观念，正确处理企业利益和社会利益的关系，注意自觉营造市场环境。第二，我国城市绿化面积相对较少，城市污染越来越重，居住条件越来越不理想。我国汽车营销企业也可以在绿化方面多做一些贡献。如种树、城市公园建设等。第三，营销方式要别具一格。
案例8奇特的价格策略
休布雷公司在美国伏特加酒的市场中，属于营销出色的企业，他们生产的史密诺夫酒在伏特加酒的市场占有率中达23。60年代，另一家公司推出了一种新型伏特加酒，其质量不比罗密诺夫酒低，而每瓶酒的价格却比史密诺夫酒低1美元。
按照惯例，休布雷公司面前有三条对策可用：
第一，降低1美元，以保住市场占有率。
第二，维持原价，通过增加广告费用和推销支出与竞争对手竞争。
第三，维持原价，听任市场占有率低。
由此看来，不论休布雷采取以上哪种策略，都很被动，似乎将是输定了。
但是，该公司的市场营销人员经过深思熟虑后，却采取了令人们大吃一惊、意想不到的第四种策略。那就是：将史密诺夫酒的价格再提高一美元，同时推出一种与竞争对手的新伏特加价格一样的瑞色加酒和另一种价格更低的波波酒。
问题分析^p ：
1、第四种策略是否恰当？为什么？（或第四种策略对扭转局面有哪些作用？）
2、这一策略使公司的目标市场策略发生了怎样的变化？
篇二：案例1
婴儿用品行业是一个鲜花与陷阱并存，欢呼与叹息与共的行业!今天WTT就给你们讲讲婴儿用品店运营失败的案例！
一、店面地点失败型
地点：浙江台州
面积：70平米
婴儿用品是一个消费面比较窄的行业，主流的消费者只有孕妇和年轻妈妈，而任何零售行业都离不开大量的人气支持，所以，消费面窄的行业，地点就显得特别重要，但婴儿用品行业整体利润并不高，所以不可能店址选择在A类街道上，但也不适合把店址选择在C类街道。
该店的面积虽然不错了，但她把地点选在了一个开发区，虽然房租便宜，但人气太少，不过好在产品比较齐全，来的客户大多数都能留下来。店主一直等待开发区能快速旺起来，但等待日子特别难过，营业员空得时间特别长，整天没事干反而累着了，一个月后，营业员就辞职不干丁，因为客户不多，老板就没有再请人员，自己兼职做了营业员，因为客户少，产品周转慢，新品就难免上得不快，慢慢的，新品也变得陈旧，因为新晶上不快，原有的客户也去了别的店。这对于一个原本就人气不旺的新店来说．是很可怕的一件事!老板在情急下，开始在价格上做文章，开始不断打折，试图把产品换成资金进新货，但客户少时，促销其实是没多大用的，效果也不理