文档介绍：归档编号
项目
PSPP-Product-UP
江西省技术资源应用公共服务平台建设需求管理规范
江西省技术资源应用公共服务平台建设（产品项目）统一过程
项目编号：PSPP-2008-001
版本：
用户：系统分析员，归档编号
项目
PSPP-Product-UP
江西省技术资源应用公共服务平台建设需求管理规范
江西省技术资源应用公共服务平台建设（产品项目）统一过程
项目编号：PSPP-2008-001
版本：
用户：系统分析员，配置经理、项目经理
分类：规范
状态：草案
密级：普通
文档信息
标题：江西省技术资源应用公共服务平台建设需求管理规范
作者：于英鹏
创建日期：2008-09-239:14AM
上次更新日期：
版本：：草案
部门名称：项目管理及质量保证部
修订文档历史记录
日期
版本
说明1
作者
2008-09-23
初始版本
于英鹏
目录
简介1
目的1
范围1
词汇表1
参考彳言息1
需求分析与需求管理二者的界限2
需求分析规范3
需求分析流程图3
角色3
进入准则4
输入4
活动4
输出进行相关修改5
验证与确认5
退出准则5
度量6
需求管理规范6
需求管理流程图6
角色6
进入准则6
输入6
活动7
输出7
验证与确认7
退出准则7
度量7
目的
指导需求过程中的需求分析和需求管理的工作。
范围
江西省技术资源应用公共服务平台建设所有工程项目。
词汇表
需求：(正在构建的)系统必须符合的条件或具备的功能。
需求管理：一种获取、组织并记录系统需求的系统化方案，以及一个使客户与项目
团队对不断变更的系统需求达成并保持一致的过程。需求管理的目标是：使软件需
求受控，并建立供软件工程和管理使用的基线。使软件计划、产品和活动与软件需
求保持一致。
参考信息
《软件需求》()
.需求分析与需求管理二者的界限
需求分析
项目变更
如图，需求分析同需求管理共同形成对需求的规范执行和控制，贯穿需求的整个过程，分析的侧重点为执行，管理的侧重点为过程的监控管理。
本文从需求分析和管理两方面规范公司对需求的执行和控制。
.需求分析规范
需求分析流程图
角色
本文档在组织中实施所涉及的角色
角色名称
职责
项目经理
负责项目的整体管理，在需求分析阶段协调该阶段的所有活动
市场人员
帮助项目经理在需求分析初期很快地了解业务和客户
系统分析员
负责需求分析过程所有活动的执行
客户
参与需求评审
管理层
参与需求评审
SCM
执行项目需求过程中所有与配置管理相关的活动，主要是需求变更管理
进入准则
项目立项申请通过。
输入
名称
描述
参考指南、模板
项目合同
项目合同去掉金额部分
无
项目招标书
招标书的技术标部分加上商务标无金额部分
无
项目投标书
投标书的技术标部分加上商务标无金额部分
无
立项报告
整体通过评审签署的立项报告
活动
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