文档介绍：八里店二中绩效考核工作领导小组成员名单为了深化学校教育人事制度改革,推进义务教育学校绩效工资顺利实施,促进教育事业科学和谐发展,根据《吴兴区义务教育学校教师绩效考核指导意见》(吴教人【105】号)文件精神,结合我校的实际,经全体教师选举推荐和学校行政确定,成立学校教师绩效考核工作小组,公示已结束。组长:沈勤学组员:沈柏荣马文良吴永良曹文彪姚连章孙连江潘林元李新江周继明李争卫孙建华丁国英八里店二中2009年12月15日八里店二中关于绩效工资考核的分配方案(试行稿)为了激发全体教师的工作积极性和主动性,体现“多劳多得,优绩优酬”、“公正、公平、公开”和“科学合理、简便易行”等原则,真正起到有效激励作用,根据《吴兴区义务教育学校教师绩效考核指导意见》和《吴兴区义务教育学校奖励性绩效工资考核分配方案(试行)》有关精神,现将本校奖励性绩效工资的分配方案公布如下:一、分配构成将奖励性绩效工资分解为考勤奖(权重8%左右)、工作量津贴(权重25%左右)、管理岗位津贴(权重7%左右)、教学质量考核奖(权重15%%左右)、学期(年度)综合考核奖(权重45%左右)等五大部分。“考勤奖、管理岗位津贴”两项,按月发放,其中考勤奖全年发10个月,其他三项按上学期、下学期两次考核发放。由区教育局审核后报区人力资源局和区财政局,通过教师个人工资帐户直接划拨到教师工资卡上。二、分配细则1、考勤奖8%左右:按月发放。以一天为单位进行统计,以月为单位进行累计。具体见《八里店二中教师出勤考核制度》。2、工作量津贴25%左右:按学期发放。先计算出一学期的每课时津贴,公式:每课时津贴=学期津贴总额÷学期课时总数。然后计算出教师的所得金额=工作量×课时津贴。具体见《八里店二中教职工课时津贴试行办法》。3、管理岗位津贴7%左右:①中层以上干部的考核办法按照《吴兴区义务教育学校奖励性绩效工资考核分配方案(试行)》(吴教人〔2009〕106号)文件精神执行。按月发放。②对班主任的考核,100元/月,按学期发放。具体见《八里店二中班主任工作量化考核办法》。4、教学质量考核15%左右:按学期发放。每学期平均1000元/人左右。第二学期,初三年级增设中考优秀率奖。具体见《八里店二中学科教学质量考核办法》。5、学期或年度综合考核45%左右:按学期发放。具体见《八里店二中教师学期(年度)综合考评实施细则》。再增加以下内容:安全管理,食堂服务管理,值日值班管理,教师的缺代课,年级组长岗位,教研组长岗位,团书记职位,实验室、图书室管理职位(按实绩给一定的津贴)和教师参与其他管理工作的考核,由学校绩效考核工作领导小组“因岗制宜”的制定相应的考核标准。三、。不合格的按区教育局有关规定执行。,2010年1月开始实施,在实施过程中,因为是第一年,难免会有这样或那样的不足。有明显不足之处,可由绩效考核工作领导小组商议,作适当调整。。八里店二中2009年12月附件1八里店二中教师出勤考核制度一、全勤奖。每月全勤奖100元,每学期5个月,按月统一发放。二、事假1、每学期有一天假作为教师应对不可抗拒的事,不影响绩效工资和全勤。因事请假两天以上,第二天开始按80元/日扣减请假期间的奖励性绩效工资,并不享受当月全勤奖;第二天开始事假半天扣发50元;事假两个小时之内的不扣绩效工资,但必须向校长室请假,同意后才有效。2、迟到、早退按每次20元扣除(情况特殊的,事前须请假并情况说明,不扣)。但迟到、早退时间超过两个小时的,按事假半天处理。三、病假(医院证明)1、参照《吴兴区中小学教职工考勤工作若干规定》(吴教人〔2006〕57号)文件精神执行。2、大病、大手术等酌情处理。四、旷工,待岗,支教,挂职,借调人员,婚、丧假,产假,长病假等按上级相关规定执行。五、不请假或未经批准擅自离开工作岗位的,按旷工论。八里店二中2009年12月附件2八里店二中教职工课时津贴试行办法第一章总则第一条为贯彻按劳分配原则,调动教职工劳动积极性,进一步促进学校内部管理体制改革,全面提高教育质量和办学效益,根据教育行政部门有关规定及本校实际,特制订本试行办法。第二条工作量津贴力求体现教职工岗位职责轻重、工作量多少与经济激励的统一。课时津贴以学期为单位一次性发放。具体计算办法如下::A类课程(即语文、数学、英语、科学、社会思政)的系数为1;B类课程(即体育、美术、音乐、信息、)。、女教师45周岁以上的老教师,。第三条几点说明:。,主要由校长室、教务处根据上学年教师的教学质量、工作态度、学生问卷调查情况、家长意见反馈和学