文档介绍：关于车间年终工作总结 4 篇
车间年终工作总结 篇 1
我自 20__年 x 月__日由段分配到 __车间任材料员职务以来，已经接近一年的时间了。在这一年的时间里，我的工作、生活、学****情况作自我总设备生产时的巡查和检查力度，做到防患于未然，大大减少了划伤；擦伤；电击伤等避免了批量和整盘报废！
四、积极参与公司、车间组织的小改小革，降本降耗、增产增效的活动，新线 6#的抹油装置加海棉让铜管与海面摩擦避免
了抹油时到处喷洒， 减少了油的浪费维护了地面的清洁！ 6#加热炉油烟的处理， 1#2#3#的水冷却的改造； 加热炉盖密封改造避免铜管氧化和氮气的浪费！为公司和车间创造了一定的经济效益。
五、狠抓班组管理管理，抓好班组成员的安全工作，增强他们的安全意识， 提高他们的安全操作技能， 对有工作情绪的员工及时和他们进行交流和沟通， 从思想和心里上来开导， 从工作中来协助他们加强提高员工个人的综合素质，注重小组凝聚力。
对一年的工作进行了简单小结后， 发现自己在有些方面还要
继续努力，如设备安全生产的技术，和管理水平进一步的提高，
力求在平时的工作中能解决更多的疑难问题， 为车间班组的生产
保驾护航，也为自己明年的工作确立了一个方向！
车间年终工作总结 篇 3
__年度，是有梭新领导班子成立的第一年， 我们在厂党政工
正确领导下，在各专业科室的指导下，按照年初张厂长“开拓创
新求生存，园区建设谋发展”的工作思路，紧紧围绕“品种效益
年”活动，以“退城入园早谋划，抓住重点保生产”为主线，组
织带领 800 名有梭人，敢于争先，勇于争先，善于争先，创造性
的开展工作，出色的完成了厂部下达的各项工作任务， 实现了“充
分利用淘汰落后设备，为企业持续发展作贡献”的目标，现将全
年工作总结汇报
一、 __年主要工作成绩：
质量指标比过去大幅度提高；
⑴织疵率从 3 月份以来，连续四个月完成 3。0% 上下水平，
创__年以来最好水平，下机一等品率全年完成 %，一举完成了过去多年未完成的重点质量指标， 实现了张厂长年初的期望和要求，仅此一项，年增加一等品数量 万米。
⑵方针目标： 18 项指标到 1~12 月份平均全面完成。
有梭布机织疵率： 计划 5%完成：
剑杆织疵率：计划 6%完成：
有梭下机一等品率：计划 58%完成：
有梭布机匹扯分：计划 完成：
20__最新车间年终工作总结 20__最新车间年终工作总结
⑶全年重点生产指标攻关， 共四项，三项完成，一项未完成。
完成的三项是：有梭布机匹分，
有梭织疵率、
有梭车速合格率。
未完成的是： 小剑杆百脚、稀密、脱针（安全保卫部工作总结 20__）织疵率
⑷重点任务有一项，即有梭下机一等品率达到 58%以上，实际完成。
⑸节约挖潜反浪费活动四项：
完成三项：有梭织疵率达到 %以下
月增加合格率数量 57977 米/ 月
月机物料费用在 8 万元以内
未完成的是
oe16×12 108 ×56 63" 3/1 斜纹布，稀密、百脚、脱针次
率达到 %以下
新产品生产工作成绩显著；
全年上机新产品 15 个，翻改产品 2290 台次，改车 427 台次，特别是在 r36 ×30 90 ×51 50" 贡缎； c21× 21
108×58 47" 纱卡及大山三个高难度产品 c40 ﹢40/2 × 40
146×72 54" 双轴提花布， jc50 ﹢50/2 × 50 115 × 75 54"
双轴提花布， c 40 × 40 133 ×72 54" 贡缎中，为了生产好高
附加值的新产品，虽然人员紧，设备配件不足，但我们在上级各
专业部门的支持协助下，全车间上下齐心，同舟共济，克服高难
度﹑高频率的改车﹑调车﹑维修﹑操作等不利因素， 都能按照厂
部要求，按质、按量保证顺利交货。