文档介绍：KTV的筹备、筹建计划书
我的ktv筹备、筹建计划书
一、KTV企业筹备、筹建的几个阶段：
第一阶段：项目考察（筹备阶段）：对将要实施的项目
进行具体的调研，详细的内容有：
A、 项目所在地的外部环境是否支持（xxxxxxx 等）KTV的筹备、筹建计划书
我的ktv筹备、筹建计划书
一、KTV企业筹备、筹建的几个阶段：
第一阶段：项目考察（筹备阶段）：对将要实施的项目
进行具体的调研，详细的内容有：
A、 项目所在地的外部环境是否支持（xxxxxxx 等）
B、 依据调研结果写出可行性报告交给投资者，
第二阶段：装修期（筹建阶段）
A、施工前的预备工作：
1、 依据投资者的要求进行图纸设计，如水、电、空调、
抽风、排烟管等走向设计图，平面、立面、饰面图，在设计
时要对KTV内所要具备的功能如：各种KTV包厢、超市、工
作站、接待台、留言台、收银台、总机、水吧、厨房、计算
机机房、库房、办公室、教育室兼员工休息室、更衣室等进
行合理的规划。
2、 将图纸送有关部门审批，在等待批复的时间里，要
确定施工单位和对装修材料进行确定。
3、 得到批复后进行施工，施工期间要保证施工质量和
做好中间验收工作（工期一般是四个月）。
第三阶段：设备选购。在场内进行装修期间，可以对部
分设备进行选购和调试（在装修工程开头后）。
A、 空调设备、抽风设备、厨房设备、场内所需家具等
B、 音响设备、点歌系统、酒吧设备、收银设备、办公
设备、自助餐区所需物品等
第四阶段：招聘、培训前的预备工作（在装修工程开头
后两个月内完成）
A、 制定并经投资者审批通过KTV的有关规章制度、岗
位职责、工作流程等
B、 制定招聘计划
C、 制定培训计划（时间、地点、内容等）
第五阶段：员工招聘（在装修工程开头后第三个月实施）
第六阶段：员工培训（在装修工程开头后第四个月实施）
A、 对员工进行理论培训（xxxx\xxxx\xxxx\等）
B、 对员工进行业务培训（xxxx\xxxx\xxxx等）
C、 对员工的培训进行考评
第七阶段：工程验收后申报有关证照（估计一个月）
A、 消防合格证、安检合格证
B、 卫生合格证、税务证、营业执照
第八阶段：开业前的预备工作（在申报有关证照时同时
进行）
A、 开业必备有关物品的选购或印刷
B、 开业典礼策划（在开业前一个月完成）
C、 开业后的市场推广计划的制定（在开业前一个月完
成）
第九阶段：开业初期
1、试营业经营管理的工作重点
（1）日常营运管理：根据公司制定的规章制度进行严