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电商物流园规划与设计—苏宁广州物流基地
指导教师：李超锋 缪兴锋
组员：林旭伟(24) 吴洋洲（39）
杨健涛（44） 李绮雯（1联网进行连网，使园区成为信息汇集地，并实现高效处理信息功能。同时利用现代化的通讯技术，提高物流系统管理效率。
4. 辅助服务
园区可通过政府管理部门、行业管理部门和配套服务企业，为物流行业提供全方位的配套服务.
5. 车辆停放
园区可以为外地车辆集中停放、城市便捷车辆临时停放、园区自身车辆停放提供场地。
6. 结算功能
结算功能是物流功能的一种延伸，不仅仅是物流费用的结算，在从事代理、配送的情况下，物流园区还要替货主向收货人结算货款等。
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经济评价
物流园区对物流过程的优化具有重大作用，建设物流园区，不仅可以大大降低企业库存，减少流动资金占用，而且还可以提高运输效率,降低物流费用，从而保证物流系统有序运转，推动地区经济发展,其具体作用体现在如下三个方面.
，商品分拣中心、商品保管中心、商品在库（库存)管理中心和流通加工中心的作用.
2。有效衔接生产供应与市场需求，避免资源浪费，实现社会经济资源的优化配置。
3。物流园区的合理规划及城市土地资源的合理利用，有利于促进城市的功能分区的合理划分和效能的充分发挥，节约稀缺的土地资源,集约功用配套设施建设，从而有效促进城市和地区经济发展.
四、园区内部设施构成、作业分区及面积规划
五、园区所需主要设备
1。储运装置：捆扎设施 、托盘和储物架 、手推车 、 叉车。
2。动力来源：人力、物体自身重力 、电力。
六、园区物流系统运行模式
,负责处理整个园区的相关事宜，向园区其他功能单位传递物流信息，并接受来自外部或园区内部的信息并综合处理。及时发布市场动态,办理相关业务，提供咨询服务。如有车辆需要卸货或拉货，可以现场预约，电话预约和网络预约。
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2。五个大门均允许进出,小型车辆进门领卡，出门交卡。货运车辆进出入园区均需出具相关单据。
3。 大型车辆需要进行拉货或卸货作业，可以先向中心综合主楼发出预约，得到传真或电子单据进入园区，驶入理货区进行作业,如遇车辆较多的时候,可以现在大型车连停车场内等待作业。
七、园区作业流程与分拣配货方法
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物流园区作业流程：
分拣配货方法：
分拣配货的定义是按客户的要求将商品从储存区分拣出来，配好后送入制定发货区的物流活动.
分拣配货的方法有一下三种：
1．订单别拣取（摘果式，人至货前）
●定义：订单的拣取是针对每一份订单，分拣人员按照订单所列商品及数量，将商品从储存区域或分拣区域拣取出来,然后集中在一起的拣货方式。
特点：（1）一单一拣，各用户的拣选互相没有牵制;(2）对紧急需求可以采取集中力量快速拣选方式；（3）拣选完一个货单,货物便配齐，故可无需暂存；(4）其灵活性还表现在对机械化没有严格要求；（5)用户数量不受工艺的限制，可在很大范围波动。
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2．批量拣取（播种式,货至人前)
●定义：批量拣取是将多张订单集合成一批，按照商品品种类别加总后再进行拣货，然后依据不客户或不同订单分类集中的拣货方式。
要件：在收到若干个用户配送请求之后，在可以形成共同的批量之后,再对用户共同需求做出统计.
特点： 批量拣取可以缩短拣取商品时的行走时间，增加单位时间的拣货量.
定义：为克服订单别拣取和批量拣取方式的缺点，物流园区也可以采取将订单别拣取和批量拣取组合起来的复合拣取方式。
对比了以上的三种方式和结合我们广州国际轻纺城物流园区规划与设计，我们选取的是复合拣去的方式。
总
经
理
销
售
部
仓
储
部
信息管理部
办
公
室
配
送
部
行政人事部
财
务
部
仓库主管
储运文员
组装人员
运输人员
调度人员
车队
行政人事部经理
人事管理
行政管理
财务主管
人员会计
出纳人员
八、部门、岗位设置,其职责与人员配备