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XXX燃气集团
洪汛灾害突发事件专项应急预案
XXX燃气集团
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二○一六年七月
置的洪汛。
发生Ⅳ级〔基层级〕轻微洪汛时,加气站装置区积水已达到20公分，并且降雨可能持续,应在XXX集团公司防洪防汛指挥部的统一指挥下，组织门站〔场站〕员工进展挖渠排水，防止因积水浸泡燃气设备而影响管网的运行；对于小区调压箱周围的积水已达到20公分，并且降雨可能持续，应在XXX集团公司防洪防汛指挥部的统一指挥下，组织小区服务所安检人员和义务监视员对调压箱周围的积水进展疏导，防止积水淹没调压设备。
发生Ⅲ级〔二级单位级〕洪汛时，加气站装置区积水已达到30公分，并且降雨可能持续,应在XXX集团公司防洪防汛指挥部的统一指挥下，门站〔场站〕员工配合生产保障组赶装沙袋在门站〔场站〕四周搭设围堰,阻止外部积水向里扩散,同时用潜水泵对站积水进展疏导和抽排，防止站因大面积积水导致塌陷等事故发生，从而保证燃气管网的运行；对于处在低洼地带的调压箱，必要时可用沙袋搭设围堰用潜水泵对积水进展抽排，以保证调压设备的的正常运转。
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对发生Ⅲ级〔二级单位级〕中压管线被冲断的洪汛时，XXX集团公司防洪防汛指挥部迅速启动相应的应急预案展开抢险救援工作，并按程序在2小时以快报的形式，将有关情况上报油田公司防洪防汛指挥部办公室〔生产运行处〕XXXX-XXXXXXX， ：XXXX-XXXXXXX。
2 组织机构和职责
组织机构
为了加强对防洪防汛工作领导，XXX集团公司成立防洪防汛指挥部。〔以下简称指挥部〕。
总指挥：总经理、党委书记
副总指挥：总工程师、安全总监、纪委书记、总会计师、
生
产
保
障
组
维
修
抢
险
组
联
络
小
组
后
勤
小
组
总指挥：总经理、党委书记
副总指挥：总工程师、安全总监、纪委书记、总会计师、
成员：机关各部门经理〔主任〕、基层单位负责人
XXX集团公司防洪防汛指挥部下设办公室，负责防洪防汛指挥部的日常工作。办公室设在生产运行部。
办公室主任：生产运行部经理〔兼〕
成员：生产运行部员工
联系：XXXXXXX、XXXXXXX
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防汛值班：XXXXXXX、XXXXXXX
汛期生产保障组：以质量安全环保部、生产运行部、客服中心为主体，保证汛期天然气正常拉运与天然气输配系统平稳运行，已建、在建天然气管网的防冲断工作，安排好各施工队伍的运行工作。
组长：安全总监
副组长：客户服务中心主任、质量安全环保部经理、生产运行部经理
组员单位：客户服务中心、质量安全环保部、生产运行部、任丘西部门站、北部门站、居民服务所等。
维修抢险组：以工程设计部、工程管理部、设备管理中心为主体，具体任务是承当汛期维修抢险工作。
组 长：总工程师
副组长：工程设计部经理、设备管理中心主任、工程管理部经理
组员单位：工程设计部、设备管理中心、工程管理部
联络小组：以人事组织部、计划经营部、市场管理部、调度中心和呼叫中心为主体，负责各环节联络，与时向现场应急组长汇报情况转达指示。
组 长：人事组织部经理
副组长：市场管理部经理、计划经营部经理
组员单位：人事组织部、计划经营部、市场管理部、调度中心、呼叫中心
后勤保障：以总经理办公室、党群工作部、物资管理中心、财务部、市场管理部为主体，负责现场人员的人身防护工作和物资供给与抢险车辆安排，保护受伤人员撤离现场与进展简单包扎，需要医治的要立即送往医院做进一步治疗。
组长：总经理办公室主任
副组长：党群工作部主任、财务部经理、物资管理中心主任
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成员单位：总经理办公室、财务部、物资管理中心
防洪防汛指挥部的职责
组织和督促XXX集团公司各单位做好防汛工作的宣传和动员工作，提高各级干部、职工和家属对防汛重要性、紧迫性的认识。
制定和宣传防洪防汛预案，研究解决实施防洪防汛预案的有关问题，协调与地方的关系，执行上级防汛指令。
贯彻执行防洪防汛的政令和条例。
组织分析XXX集团公司防洪防汛工作形势与所担负的任务；针对存在的问题和上级部署，提出防洪防汛工作安排意见和具体工作布置；督促对存在的问题进展整改；组织重点部位的检查与抽查。
组织制定和执行防洪防汛工作纪律；坚持汛期值班制度；与