文档介绍：企业财务战略
●了解财务战略的定义和特征
●掌握财务战略的内容和类型
●了解财务战略环境及分析
●了解投资、融资战略管理(案例)
一、财务战略的定义和特征
(一)财务战略的定义
《公司财务战略》一书中定义财务战略:为适应公司总体的竞争
战略而筹集必要地的资本,并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略。
国内的定义:
为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业战略,为增强企业财务竞争优势,
在分析企业内、外环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局
性、长期性和创造性的谋划,并确保其执行的过程。
(二)财务战略的特征
从属性
风险性
系统性
长期性
导向性
特征
重大性
二、财务战略的内容与类型
(一)财务战略的内容
资金
投放战略
筹集战略
分配战略
(二)财务战略的类型
类型
快速扩张型
稳健发展型
防御收缩型
战略环境分析
企业具体战略
财务战略制定
三、企业财务战略管理的程序
财务战略实施与控制
(一)财务战略环境及分析
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政治法律环境因素
经济环境因素
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社会文化环境因素
技术环境因素
自然物质环境因素
◆一般环境因素:
◆直接环境因素:
●产业环境因素
●竞争环境因素
●金融环境因素
四、财务战略:四川长虹的战略之痛
●背景:2004年,四川长虹电器股份有限公司(简称四川长虹,600839)将高悬账上的近40亿元应收账款一次性计提坏账,不仅导致了上市十年的首次巨亏,同时也将四川长虹神话彻底击碎。
多年来,四川长虹在苦苦支撑的同时也一直探寻自己的未来:低成本战略、多元化经营、差异化战略、进军海外市场……每一次战略调整都给四川长虹带来无限的憧憬和期待,而随后的现实却总是或多或少的无赖。
●长虹神话
◆我国第一个五年计划期间的165项工程之一。
◆1988年6月7日有国营长虹机器厂独家发起并控股成立股份制试点企业---四川长虹电器股份有限公司。
◆1992年公司彩电产销量全国首位。
◆1994年3月11日在上海证券交易所挂牌交易。
◆1993-1997年,、、、、。
◆1997年5月创下66元的历史天价。“深市看发展,沪市看长虹”。
●艰难前行
◆自1998年起四川长虹的业绩直线下滑,1998-2004年净利润分别是20亿、、、、、、-。
◆彩电价格战。
◆多元化经营。
◆背投彩电之战。
●国际化之痛。
◆遭遇APEX陷阱。
◆求解APEX之劫。
●重整旗鼓