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月点击率 等于 日点击率总和 乘以 当月天数
餐饮提成方案范文2
一、 营销员每月根本任务分： 4万元、6万元、8万元，10万元以上，
新增业绩对应根本工资：1500元、1800元、2200元、2500元，新入职的员工和低于2万元的只发底薪1010元(其它奖项不参加)，连续2个月低于4万元的淘汰。(注：根本任务2万元以内无提成)管理岗位底薪1200元。
二、 营销员根本任务中必需完成：会所 10间房\客房50间\餐饮15间包厢。以上如未完成每项扣50元。如当月业绩中：会所带客超过15间\客房超101间\餐饮包厢超25间\餐饮宴席超120桌。以上每超一项奖101元。(长包房不计入
三、 提成方案：%提成、—9折提成2%、，会所4%提成，宴席提成前3桌算业绩，后面计5元/桌。(注：除破损、专职效劳费、清洁费等营业外收入)。推销本店酒水或其它物品也可另计提成。
四、 营销员每月需新增2个有效协议单位，(注：有效协议单位是指须在酒店内消费2次以上，或单次消费超过3000元)，完成嘉奖50元，每多增加1个有效单位嘉奖30元，如未完成每少1个罚30元。
五、 回款：计算周期为2个月，即当月必需收回前2个月营销员业绩的85%，回款周期不超过3个月，总挂账金额不能超过5万，三项全部达标嘉奖200元，未达标每项罚101元。如营销员不能按时收回协议单位营业款，公司派其他人员收回款项后，酒店店全部工程均计1%提成(此提成按酒店相关方案计算)，半年后收回营业款不计提成。(注：其它特别回款状况由总经理特批)
六、 手机费和车费每月报销101元，超出自付。(注：其中必需短信超300条，凭发票报销，短信每少101条，减20元)
七、 营销员签订的协议单位连续3个月将来酒店消费，视营销员自动放弃该单位的维护提成资格，公司将指定其他营销员来维护该协议单位。
此方案公布之日起马上执行，原有营销方案全部作废 主题词 营销 提成方案 抄报：董事长 总经理 主送：各部门
营销部 2022年7月1日制
全 员 营 销
酒店除营销员外的其它人员，营销提成方案。
一、
通过电话提前预订消费，以现金消费或通过公司审批本人签订的有效协议单位，按现有营销员提成标准执行。
(注：必需本人保证2个月内回全款，有效协议单位必需每月在酒店消费两次以上或每月单次消费在3000元以上)。
二、 如员工不能保证回款，全酒店全部工程按回款后1%计提成。
此方案公布之日起马上执行，原有营销方案全部作废 主题词 营销 提成方案 抄报：董事长 总经理 主送：各部门
餐饮提成方案范文3
一、背景及目的：
为充分发挥全体人员的作用，踊跃开拓客源市场，提高本茶楼和鱼府的竞争力，增加经营业绩，协调好与客户之间的关系，特制定本营销鼓励方法。
二、各岗位详细考核方案：
1、营销部员工的营销：设立底薪，依据由其预定的客户消费记提嘉奖基金。
A、底薪1010：此底薪要求每月客户定座到达60桌客人消费方可享受全额，如未到达按完成比例发放底薪。
B、提成奖金：依据预定客户在本店消费的2%计提销售提成，本提成不设上限和下限。
2、其他员工营销提成(本类包括除总经理、副总经理及营销人员以外的一切鱼府及茶楼与员工)：
A、预定消费提成：如有客人向效劳人员预定前来消费的，%计提销售提成。
B、特殊引荐菜品提成：餐厅和茶楼定期将滞销产品和特殊新推产品经公司批准后作为特殊引荐产品，点特殊引荐的产品依据规