文档介绍：建筑工程管理论文
建筑工程管理论文
建筑工程管理论文
建筑施工管理论文
1、  施工质量管理
质量控制的弱标管理应抓住目标制定,目标展开与目标实现三个环节。施工质量目标的制订,应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题。中则就是可控制的,因此成本控制就是建设项目施工管理的关键工作。
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 ①、成本最低化原则:施工单位应根据市场价格编制施工定额。施工定额要求成本最低化,同时还应注意降低成本的合理性。施工定额还应根据市场价格的变动,经常地进行调整。
②、全面成本控制原则:成本控制就是三全控制。即全企业,全员与全过程的控制。项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容,包括各部门、各单位的责任网络与班组经济核算等等,应防止成本控制人人有责,又人人不管。
③、动态控制原则:施工项目就是一次性的,成本控制应从项目施工的开始一直到结束。在施工前,应确定成本控制目标;在施工中,应对成本进行实时控制,及时校正偏差;在施工结束后,对成本控制的情况进行总结。
④、目标管理原则:项目施工开始前,应对项目施工成本控制确立目标。目标的确定应注意其合理性,目标太高则易造成浪费,太低又难以保证质量。如果目标成本确定合理,项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。
、责、权、利相结合的原则。在项目施工过程中,项目经理、各部门在肩负成本控制责任的同时,享有成本控制的权力,同时项目经理要对各部门在成本控制中的业绩进行定期的检查与考评,实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制,才能收到预期的效果。
4、施工安全管理
、当前建筑施工安全管理工作中存在的问题
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1、1 安全 教育 严重滞后。施工 企业 招收的大部分工人都没有进行系统的安全教育,致使这些人严重缺乏安全生产知识,安全操作水平低,自我防护能力差。
1、2 施工安全资料不规范、不标准。施工组织设计方案、分项交底与安全教育针对性不强、不全、不准或与现场实际不符。安全技术交底不到位,施工安全活动记录不真实,这就给施工现场安全管理带来了原则性的错误与隐患。
1、3 施工现场安全意识重视不够。施工现场露天高空作业多,多工种联合作业,人员流动大,高空坠物、物体打击、触电、中毒、以及坍塌等事故时有发生,许多施工现场存在场容场貌较差、场地高低不平、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放、施工现场无安全标志或有安全标志却悬挂位置不合理、部分工地现场封闭管理仍不到位、生活设施不符合规定等现象,安全状况一直得不到彻底改善,最终影响了施工进度、成本与效益。
1、4 施工安全管理不严,抓落实的力度不够。施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法与手段,对现场作业中存在的习惯性违章与一些隐患问题不敏感,不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪,管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能上下脱节,工作失控,使施工中的安全管理措施落实不下去。
1、5 设计单位存在一些不容忽视的问题。有些设计人员往往只满足于规范对设计强度 计算 上的安全度需要,计算图形与受力路线不明确,造成局部受力过大,或者混凝土强度等级过低、保护层厚度过小、钢筋直径过细、构件截面过薄,消弱了建筑结构耐久性;设计中考虑强度多而考虑耐久性少,重视强度极限状态而不重视使用极限状态,重视新建筑的建造而不重视旧建筑的维护,对工程的安全造成了直接影响。
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1、6 现场施工用电不规范。未使用标准配电箱或配电箱安装位置不当,漏电开关参数不匹配,且存在部分配电箱内无隔离开关,引入引出线路不符合要求或混乱,外电防护不到位或防护不符合要求等现象。
1、7 现场施工机械设备防护不规范。安全防护设施不能按规定配备到位。施工企业单纯注重生产进度与经济利益,忽视对安全的投入。一些生产厂家为了自身利益,不按国家有关标准与规范进行设计制造施工机械设备。随意降低产品性能、安全系数,在生产中偷工减料。致使劣质设备在施工现场泛滥成灾。这些都给现场施工安全管理带来了隐患。
、施工安全管理存在问题的相应对策
2、1 对施工人员做好安全培训教育,针对建设施工人员素质参差不齐的实际情况,区分层次,突出重点、兼顾普遍,采取多种方式做好安全培训工作,对特种作业人员(电焊工、电工、起重工等)要结合工种进行岗前安全教育,必须经有关部门做好安全防护、救护等基本的安全知识培训并合格后方可上岗。
2、2 统一施工安全资料标准。在建筑行业中,全面开展学习《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、建筑施工安全生产有关规范及有关施工安全生产文